Matrice TOWS
Collaborare allo sviluppo di opzioni strategiche efficaci e alla formazione di tattiche attuabili con modelli visivi
Inizia a disegnare ora- Lavorare facilmente con modelli modificabili per condurre rapidamente un'analisi TOWS
- Collaborate con altri per fare brainstorming sulle idee collegando l'ambiente esterno all'ambiente interno della vostra organizzazione
- Condividere i documenti con gli stakeholder esterni e ottenere un feedback immediato con commenti in linea
Creately ti aiuta a fare questo con
Modelli predefiniti per l'analisi strategica
Semplici strumenti di disegno e diagrammazione per effettuare un'analisi TOWS
Condividi con gli altri membri del tuo team per la collaborazione in tempo reale e l'editing di gruppo
Esporta i tuoi diagrammi come PNG, SVG o JPEG per la pubblicazione o l'incorporazione in documenti, presentazioni, ecc.
Guida e buone pratiche
La matrice TOWS è uno strumento di analisi strategica che aiuta a generare e confrontare le opzioni strategiche e le strategie di marketing. E' una variante della popolare analisi SWOT. La matrice TOWS si concentra anche sui punti di forza, le debolezze, le opportunità e le minacce di un'organizzazione, ma va oltre e collega/confronta gli ambienti interni ed esterni per aiutare a identificare le opzioni strategiche
Come usare la matrice TOWS
- Preparare la matrice TOWS prima dell’analisi. Velocizzare le cose con un modello di matrice Creately TOWS preconfezionato.
- L’analisi TOWS inizia con un’analisi ambientale esterna, identificando prima le opportunità e le minacce. Prendete nota delle informazioni che raccogliete e su cui fate brainstorming, nella matrice per un facile riferimento.
- Quindi, concentratevi sui punti di forza e di debolezza interni dell’organizzazione e annotateli anche sulla vostra matrice.
- In seguito, si dovrebbe combinare l’analisi esterna e l’analisi interna per generare opzioni strategiche efficaci.
- Identificate come potete usare i vostri punti di forza interni per massimizzare le vostre opportunità esterne (SO). Tali strategie hanno maggiori possibilità di successo.
- La prossima opzione strategica su cui potete concentrarvi è l’utilizzo dei vostri punti di forza per contrastare potenziali minacce esterne (ST).
- Come potete utilizzare le vostre opportunità esterne per superare le debolezze interne (OL)?
- In che modo potete ridurre al minimo i vostri punti deboli ed evitare così le minacce? (WT)
- Una volta che avete un elenco di opzioni, valutatele per vedere quali vi saranno più vantaggiose.