Strumenti di pianificazione strategica visiva

Modelli visivi per la progettazione e lo sviluppo di piani strategici aziendali in modo collaborativo.

Creare un piano strategico

Formulare facilmente gli obiettivi e le strategie organizzative
Sviluppare processi di implementazione e valutazione dei piani strategici
Collegare più strumenti visivi insieme per formare una strategia completa

Modelli ed esempi di pianificazione strategica

Esempio di mappa della strategia

Quadro della strategia di crescita

Modello delle cinque forze di Porter

Modello di mappa della strategia

Analisi PESTLE per l'analisi del business

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per la pianificazione strategica

Semplici strumenti di disegno e diagrammi per sviluppare i vostri piani strategici

Condividi con gli altri membri del tuo team per una collaborazione in tempo reale e la modifica di gruppo

Incorporare e condividere un diagramma di sicurezza sempre aggiornato con il Creately Viewer in qualsiasi pagina web o sito web interno

Guida e migliori pratiche

La pianificazione strategica è un processo di revisione e pianificazione, che consiste nel prendere decisioni e diversi progetti o attività, realizzati dalle organizzazioni per raggiungere i suoi obiettivi generali a lungo termine.

Come creare una mappa della carriera del cliente

Chiarire la missione aziendale, che dovrebbe includere lo scopo e i valori dell’azienda, e la visione aziendale.
Analizzare l’ambiente interno ed esterno dell’organizzazione conducendo un'analisi SWOT e l'analisi di Porter’s Five Forces o un'analisi PESTLE.
Utilizzando un’analisi dei gap, identificare i gap tra lo stato attuale della vostra azienda e la sua visione.
Definire dove dovrebbe essere la vostra azienda in futuro. Utilizza la pianificazione degli scenari per avere un’idea dei possibili futuri e decidere come essi influenzeranno i tuoi obiettivi strategici.
Scegliete le giuste priorità strategiche o le aree che possono sfruttare al meglio la vostra visione e fissate degli obiettivi.
Utilizzando un diagramma di flusso, tracciare i singoli passi da compiere per raggiungere gli obiettivi prefissati.
Condividi e comunica il piano strategico con il tuo team per assicurarti che tutti siano allineati. Assegnare ogni compito ad ogni singolo o reparto.
Incorporare i vari diagrammi creati nella intranet aziendale o in altri siti web interni utilizzando il Creately Viewer in modo che tutti possano accedere facilmente ai documenti necessari.