Modello di business modello su tela di canapa modello

Modelli visivi per lo sviluppo di strategie e l'analisi collaborativa dei modelli di business

Creare un modello di business canvas

Creare un piano efficace per sviluppare e far crescere la vostra idea di business
Collaborare con i vostri stakeholder per comprendere il vostro modello di business
Sviluppare nuove iniziative e individuare nuove opportunità di business

Altri esempi e modelli di business model su tela di canapa

Modello di Business Model Canvas

Modello di business per sostenere il posizionamento competitivo

Osterwalder Business Model Canvas

Mappa mentale della strategia aziendale

Modello di business blueprint

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per le tele dei modelli aziendali

Semplici strumenti di disegno e diagramma per la creazione di tele di modelli di business

Condividi con gli altri membri del tuo team per una collaborazione in tempo reale e la modifica di gruppo

Incorporare e condividere un diagramma sicuro sempre aggiornato con il Creately Viewer in qualsiasi pagina web o sito interno.

Guida e migliori pratiche

Business model canvas è uno strumento utilizzato per comprendere un modello di business in termini di clienti, la value proposition e i metodi utilizzati per fare soldi. Aiuta a snellire i processi aziendali e ad allineare gli obiettivi di tutte le persone coinvolte

Come creare un modello di business su tela

Utilizza un modello di canvas per identificare i seguenti 9 segmenti di business model Creately. Invita il tuo team a collaborare su di esso con un collegamento sicuro per la condivisione di diagrammi.
Identificare i principali partner commerciali. Questo include le persone che vuoi aiutare a realizzare la tua idea commerciale, come fornitori, investitori, partner, ecc.
Decidete le azioni da intraprendere per garantire che la vostra azienda mantenga le promesse e porti avanti i progetti di sviluppo senza intoppi.
Elenca le risorse chiave di cui hai bisogno per sviluppare e lanciare il tuo prodotto e operare come azienda.
Per specificare la vostra proposta di valore unico, capire cosa offrirete al vostro cliente e come il vostro business si distingue dalla concorrenza.
Segmentare i vostri clienti comprendendo chi sono individualmente. È possibile utilizzare [user personas](https://creately.com/diagram/example/jr0i3fcw1/User+Persona+Template+for+User+Research+) per registrare le informazioni che si trovano su ogni segmento.
Stabilite come costruire il vostro rapporto con i vostri clienti. Scrivi le linee guida necessarie per far crescere la tua base clienti.
Elencare i canali più appropriati da utilizzare per comunicare, vendere e promuovere il vostro prodotto ai vostri clienti?
Comprendere quanto costano le risorse e le attività chiave. Questi costi sono in linea con la sua proposta di valore?
Identificare i valori per i quali i vostri clienti sono disposti a pagare e come preferiscono farlo. Considerate anche come ogni flusso di entrate contribuisce alle entrate complessive.
Condividi il tuo modello di business con le principali parti interessate incorporandolo nella tua intranet o nei siti web utilizzando il Creately Viewer.