Template Kanvas Model Bisnis

Berkolaborasi dengan tim Anda dalam mengembangkan strategi dan menganalisis model bisnis dengan templat visual

Mulai Menggambar Sekarang

Hemat waktu dalam mengembangkan model bisnis Anda dengan templat yang sudah dibuat sebelumnya
Selesaikan lebih banyak hal dengan berkolaborasi secara real-time dengan tim dan pemangku kepentingan Anda
Tautkan dokumen penting lainnya ke kanvas model bisnis Anda dan simpan semuanya di satu tempat

Lebih Banyak Contoh dan Template Kanvas Model Bisnis

Template Kanvas Model Bisnis

Model Bisnis untuk Mendukung Posisi Kompetitif

Kanvas Model Bisnis Osterwalder

Peta Pikiran Strategi Bisnis

Templat Cetak Biru Bisnis

Creately membantumu melakukan ini dengan

Template pra-desain untuk kanvas model bisnis

Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk perencanaan bisnis

Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata

Ekspor Kanvas Model Bisnis Anda sebagai PDF, SVG, PNG, dll. Untuk diterbitkan, dibagikan, dan dicetak

Panduan dan Praktik Terbaik

Kanvas model bisnis adalah alat yang digunakan untuk memahami model bisnis dari segi pelanggan, proposisi nilai, dan metode yang digunakan untuk menghasilkan uang. Ini membantu merampingkan proses bisnis dan menyelaraskan tujuan semua orang yang terlibat.

Cara membuat kanvas model bisnis

Gunakan template kanvas model bisnis Creately untuk mengidentifikasi 9 segmen bisnis berikut. Undang tim Anda untuk berkolaborasi dengan tautan berbagi diagram yang aman.
Identifikasi mitra bisnis utama. Ini termasuk orang-orang yang ingin Anda bantu mewujudkan ide bisnis Anda, seperti pemasok, investor, mitra, dll.
Tentukan tindakan yang perlu Anda ambil untuk memastikan bahwa bisnis Anda memenuhi janjinya dan menjalankan proyek pengembangan dengan lancar.
Buat daftar sumber daya utama yang Anda butuhkan untuk mengembangkan dan meluncurkan produk Anda dan beroperasi sebagai sebuah bisnis.
Untuk menentukan proposisi nilai unik Anda, cari tahu apa yang akan Anda tawarkan kepada pelanggan Anda dan bagaimana bisnis Anda menonjol dari pesaing Anda.
Segmentasikan pelanggan Anda dengan memahami siapa mereka. Anda dapat menggunakan persona pengguna untuk mencatat informasi yang Anda temukan tentang setiap segmen.
Tetapkan bagaimana Anda akan membangun hubungan dengan pelanggan Anda. Tuliskan pedoman yang diperlukan untuk mengembangkan basis pelanggan Anda.
Buat daftar saluran paling tepat yang dapat Anda gunakan untuk berkomunikasi, menjual, dan mempromosikan produk Anda kepada pelanggan Anda?
Pahami berapa biaya sumber daya utama dan aktivitas utama Anda. Apakah biaya ini sejalan dengan proposisi nilai Anda?
Identifikasi nilai-nilai yang ingin dibayar pelanggan Anda dan bagaimana mereka memilih untuk melakukannya. Selain itu, pertimbangkan bagaimana setiap aliran pendapatan berkontribusi pada pendapatan keseluruhan.
Bagikan kanvas model bisnis Anda dengan pemangku kepentingan utama dengan diagram tautan edit / tinjau untuk mendapatkan umpan balik mereka. Anda dapat menggunakan utas diskusi komentar untuk menganalisis perubahan yang diperlukan.