Lebih Banyak Contoh dan Kerangka Rencana Tindakan Keterlibatan Karyawan

Rencana Aksi Keterlibatan Karyawan

Rencana Aksi Keterlibatan Karyawan

Templat Rencana Tindakan Keterlibatan Karyawan

Templat Rencana Tindakan Keterlibatan Karyawan

Template Rencana Aksi

Template Rencana Aksi

Rencana Aksi Bisnis

Rencana Aksi Bisnis

Rencana Aksi Pemasaran

Rencana Aksi Pemasaran

Creately membantumu melakukan ini dengan

Templat yang telah dirancang sebelumnya untuk rencana tindakan keterlibatan karyawan
Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk perencanaan keterlibatan karyawan
Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata
Ekspor diagram Anda sebagai PNG, SVG, atau JPEG untuk diterbitkan atau disematkan dalam dokumen, presentasi, dll.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Panduan dan Praktik Terbaik

Rencana tindakan keterlibatan karyawan adalah serangkaian tindakan yang direncanakan untuk mengatasi atau menghilangkan masalah yang diidentifikasi berdasarkan umpan balik karyawan yang telah Anda kumpulkan melalui survei, tinjauan, atau pertemuan satu lawan satu. Misalnya, jika Anda telah menerima umpan balik dari karyawan mengenai kebijakan kerja jarak jauh yang lebih baik, rencana tindakan Anda mungkin berisi proses untuk mengidentifikasi dan menerapkan strategi kerja jarak jauh yang lebih baik. Tujuan dari rencana tindakan keterlibatan karyawan adalah untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik bagi semua orang yang terlibat dan untuk meningkatkan retensi karyawan.

Cara membuat rencana tindakan keterlibatan karyawan

  • Kirimkan survei keterlibatan karyawan Anda. Dapatkan persetujuan awal dari karyawan senior dan junior sebelum mengembangkan survei.
  • Setelah survei selesai, analisis data survei secara menyeluruh untuk mengidentifikasi area yang akan ditangani; ini dapat mencakup inisiatif di seluruh organisasi maupun yang lebih kecil, kemenangan cepat. Proses peninjauan ini harus mencakup direktur, manajer, dan siapa saja yang memiliki kewenangan untuk menerapkan perubahan di seluruh organisasi.
  • Setelah area untuk perbaikan telah diidentifikasi, langkah selanjutnya adalah membuat rencana tindakan keterlibatan karyawan. Untuk memulai, Anda dapat memiliki grup fokus untuk setiap area yang teridentifikasi untuk bertukar pikiran tentang solusi potensial.
  • Setiap solusi Anda harus memiliki tujuan yang jelas yang idealnya harus mematuhi kriteria SMART (specific, measurable, relevant, achievable, and time-bound)/(spesifik, terukur, relevan, dapat dicapai, dan terikat waktu).
  • Tetapkan ukuran keberhasilan untuk mengevaluasi peningkatan dan menugaskan pemilik untuk melihat proyek hingga selesai.
  • Saat Anda mengidentifikasi tindakan individu, tetapkan juga masing-masing tindakan tersebut sebagai pemilik yang bertanggung jawab. Tetapkan tanggal jatuh tempo untuk setiap tugas.
  • Setelah Anda menerapkan inisiatif, hubungi karyawan lagi, dan kumpulkan umpan balik mereka tentang peningkatan pengalaman mereka dengan melakukan survei singkat.

Lebih banyak template dan ide visual untuk perencanaan keterlibatan karyawan

Rencana Aksi untuk Penetapan Tujuan

Rencana Aksi untuk Penetapan Tujuan

Rencana Aksi Strategis

Rencana Aksi Strategis

Template Rencana Aksi

Template Rencana Aksi

Rencana Tindakan Korektif

Rencana Tindakan Korektif

Lembar Kerja Penetapan Tujuan

Lembar Kerja Penetapan Tujuan

Templat Sasaran CERDAS

Templat Sasaran CERDAS

Bekerja dengan alat yang kamu suka

Integrasi yang memang dirancang dengan platform yang Anda gunakan setiap hari

Bekerja dengan alat yang kamu suka