Matriks Keterampilan Kemauan untuk Manajemen Tim

Template visual untuk menilai keterampilan dan kemauan karyawan untuk melakukan tugas mereka

Buat Skill Will Matrix

Nilai karyawan Anda berdasarkan keterampilan dan kemauan mereka untuk menyelesaikan tujuan mereka
Tentukan gaya pendekatan manajemen yang paling sesuai dengan karyawan Anda
Buat rencana tindakan untuk membantu karyawan merencanakan pekerjaan mereka dan mencapai target

Lebih Banyak Template dan Contoh Matriks Keterampilan Kemauan

Template Matriks Skill Will

Kembangkan Template Model

GROW Model

Keterampilan Akan Matriks

9 Model Kotak

Creately membantumu melakukan ini dengan

Templat yang telah dirancang sebelumnya untuk membuat keterampilan akan dibuat matriks

Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk menilai keterampilan dan kinerja karyawan

Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata

Ekspor diagram Anda sebagai gambar atau PDF berkualitas tinggi untuk disertakan dalam presentasi PowerPoint dan dokumen Word

Panduan dan Praktik Terbaik

Matriks Keterampilan Kemauan adalah alat yang digunakan untuk menentukan pendekatan manajemen mana yang terbaik untuk karyawan tertentu berdasarkan keahliannya dan kemauan untuk menyelesaikan pekerjaan.

Cara menggunakan Matriks Keterampilan Kemauan

Setelah Anda mengidentifikasi karyawan, nilai tingkat keahlian, kinerja, dan kemauan mereka untuk menyelesaikan pekerjaan.
Untuk analisis, Anda dapat menggunakan template Creately skill will matrix atau dengan cepat membuatnya menggunakan pembuat diagram blok Creately.
Seseorang yang memiliki keterampilan dan kemauan tinggi, adalah seseorang dengan pengalaman. Gaya pengelolaan terbaik untuk mereka adalah menetapkan tujuan yang menantang, dan terus memotivasi mereka sambil terus memantau kemajuan mereka.
Untuk seorang karyawan yang memiliki keterampilan yang diperlukan tetapi rendah perlu dilatih dengan benar. Memotivasi mereka dan menanamkan kepercayaan diri yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan mereka.
Dengan karyawan yang termasuk dalam kategori keterampilan rendah dan kemauan tinggi, cobalah dukung mereka. Bantu mereka dalam pengambilan keputusan dan melakukan tugas mereka.
Jika seorang karyawan memiliki keterampilan yang rendah dan menunjukkan kurangnya kemauan, peran manajer adalah untuk mengawasi dan menginspirasi mereka pada saat yang bersamaan.
Berdasarkan evaluasi, ubah gaya manajemen Anda saat berurusan dengan karyawan yang termasuk dalam kuadran berbeda dari matriks keterampilan.
Jika Anda ingin berbagi keterampilan dan akan membuat matriks dengan karyawan atau pemangku kepentingan lainnya, Anda dapat dengan mudah menyematkannya di intranet, situs web, atau halaman Wiki Anda menggunakan Penampil Makhluk Hidup.