Diagram Sumber Daya Manusia untuk Perencanaan Sumber Daya Manusia

Template visual untuk merencanakan dan memfasilitasi fungsi dan proses sumber daya manusia

Petakan Proses SDM Anda

Berkolaborasi dengan tim Anda dalam merencanakan proses dan strategi SDM
Identifikasi inefisiensi dalam proses Anda dan optimalkan dengan solusi yang efektif
Bagikan diagram dengan karyawan Anda untuk mengklarifikasi dan menginstruksikan mereka tentang tugas mereka

Lebih Banyak Contoh dan Template Diagram Sumber Daya Manusia

Template Inventaris Keterampilan

Flowchart Proses Rekrutmen

Contoh Jalur Karir

Analisis SWOT untuk Analisis Situasi

Bagan Organisasi Restoran dan Tanggung Jawabnya

Creately membantumu melakukan ini dengan

Template pra-desain untuk membuat diagram HR

Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk manajemen sumber daya manusia

Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata

Ekspor diagram Anda sebagai gambar atau PDF berkualitas tinggi untuk disertakan dalam presentasi PowerPoint dan dokumen Word

Panduan dan Praktik Terbaik

Perencanaan sumber daya manusia mengacu pada proses perencanaan bagaimana meningkatkan dan memanfaatkan kapasitas sumber daya manusia yang ada di perusahaan untuk memenuhi kebutuhan SDM di masa depan.

Proses Perencanaan Sumber Daya Manusia

Identifikasi tujuan utama organisasi. Kemudian pahami kapasitas sumber daya manusia yang diperlukan untuk mencapainya dan selaraskan dengan tujuan.
Membuat dan menginventarisasi sumber daya manusia saat ini. Kumpulkan informasi tentang keterampilan, pengalaman, dll. Karyawan dan lihat apakah mereka cukup untuk memenuhi persyaratan perusahaan di masa mendatang. Anda dapat menggunakan template inventaris Creately skill untuk itu.
Perkirakan jumlah karyawan beserta kualitas yang Anda harapkan dari mereka, yang harus Anda rekrut di masa depan sesuai dengan rencana strategis perusahaan.
Setelah Anda menyelesaikan perkiraan Anda, tentukan apakah Anda dapat memenuhi permintaan dengan karyawan yang ada, atau apakah Anda harus mempekerjakan mereka, melakukan outsourcing pekerjaan atau dapat mengatur untuk memenuhi tujuan Anda dengan melatih karyawan saat ini dan meningkatkan keterampilan mereka.
Baik Anda merekrut karyawan baru atau melatih karyawan yang sudah ada, Anda perlu membuat rencana tindakan, menyatakan tujuan, dan langkah-langkah yang harus Anda ambil untuk mencapainya.
Setelah Anda menerapkan rencana tersebut, pantau kemajuannya secara terus menerus. Pertimbangkan perubahan yang terjadi dan lakukan penyesuaian seperlunya.
Undang orang lain untuk meninjau atau mengedit diagram yang telah Anda buat dengan tautan berbagi diagram yang aman. Anda juga dapat mengunduhnya sebagai SVG atau gambar untuk ditambahkan ke presentasi, dokumen, atau situs web.