קונספט קיפוד מאת ג'ים קולינס

שתף פעולה ביעילות על הבנת האופן שבו הארגון שלך הכי טוב בעזרת תבניות חזותיות

התחל לצייר עכשיו
  • שתף פעולה חזותית סביב הבנת אסטרטגיית הקיפוד שלך עם בעלי העניין שלך
  • השתמש בתבניות שהוכנו מראש כדי לזהות את נקודות החוזק והחולשה הארגוניות שלך
  • ייצא את התרשים שלך בפורמט PNG, SVG או PDF לשיתוף, פרסום או צילום תדפיסים

עוד תבניות ודוגמאות של קונספט קונספטים

קונספט קיפוד

קונספט קיפוד

דיאגרמת קונספט קיפוד

דיאגרמת קונספט קיפוד

תבנית קונספט קיפוד

תבנית קונספט קיפוד

ניתוח SOAR

ניתוח SOAR

מטריקס TOWS

מטריקס TOWS

יצירתי עוזר לך לעשות את זה עם

תבניות מעוצבות מראש של קונספט הקיפוד
כלי ציור ושרטוט קלים לתכנון אסטרטגי
שתף עם אחרים בצוות שלך לשיתוף פעולה בזמן אמת ועריכה קבוצתית
ייצא את הדיאגרמות שלך כ- PNG, SVG או JPEG לצורך פרסום או הטמעה במסמכים, מצגות וכו '.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

מדריך ושיטות עבודה מומלצות

מושג הקיפוד מקורו במשל היווני השועל יודע הרבה דברים, אבל הקיפוד יודע דבר אחד גדול .בעוד השועל מנסה טריקים רבים כדי לתפוס את הקיפוד רק כדי להיכשל בכל פעם, הקיפוד עושה רק דבר אחד שהוא טוב בכדי להגן על עצמו - להתכרבל לכדור כדי לחשוף את קוציו. בהשראת זה, החוקר העסקי, ג'ים קולינס, יציג אחר כך את תפיסת הקיפוד בספרו טוב עד נהדר ככלי אסטרטגי שבו ארגונים יכולים להשתמש כדי לזהות את הדבר היחיד שהם טובים בו כדי לעזור להם לשרוד ולהצליח. הוא קובע כי יידרשו בערך 4 שנים ליישם בהצלחה את מושגי הקיפוד בארגון.

איך למצוא את מושג הקיפוד שלך

  • מושג הקיפוד מורכב משלושה מעגלים המכילים שלוש שאלות. הם מוצגים בתרשים ון של 3 סטים. אתה יכול להצליח רק אם מושג הקיפוד שלך נופל בצומת שלושת המעגלים האלה.
  • השאלה הראשונה מתמקדת במה שאתה נלהב ואילו השאלה השנייה שואלת במה אתה יכול להיות הכי טוב בעולם. השאלה השלישית גורמת לך לענות מה מניע את המנוע הכלכלי שלך.
  • על מנת לזהות את תפיסת הקיפוד שלו, ארגון צריך קודם להבין ממה נלהבים עובדיו. אתה יכול למצוא זאת על ידי התבוננות במה שמלהיב אותם ומה שהם רואים חשוב להם.
  • בשלב השני של קונספט הקיפוד, עליכם להבין מה הארגון שלכם עושה הכי טוב. ברגע שאתה מזהה אזור זה, תוכל להבין כיצד לעשות זאת טוב יותר מכל אחד אחר. אתה יכול להתחיל צעד זה על ידי ניתוח נקודות החוזק והחולשה שלך, שאותן תוכל לעשות באמצעות כלי כמו ניתוח SWOT.
  • בשלב השלישי, עליכם לברר מהו המנוע הכלכלי שלכם או כיצד לייצר תזרים הכנסות מתמשך. זהו KPI או המכנה הכלכלי שיעזרו לך להבין כיצד לשפר את המודל הכלכלי של העסק שלך ולהגדיל את ההכנסה. זה יעזור לך להתבלט מול המתחרים שלך ולהנחות אותך לקראת צמיחה.
  • לאחר שהבנת את שלושת המעגלים של המודל, צפה היכן הם חופפים. זה המקום בו תוכלו למצוא את מושג הקיפודים שלכם.
  • בדוק את האסטרטגיה הקיימת שלך כדי לראות אם היא מתיישבת עם מושג הקיפוד שלך. אז אתה יכול לשנות את האסטרטגיה שלך לפי הצורך.
  • אתה יכול להשתמש בתבנית Creately כדי לשתף פעולה בהבנת מושג הקיפוד של הארגון שלך עם קבוצה של בעלי עניין. התחל בתבנית מוכנה מראש או צור אחת משלך ושתף קישור עריכה / ביקורת עם אחרים כדי להתחיל לעבוד יחד.

אינטגרציות מתוכננות בקפידה עם הפלטפורמות שבהן אתה משתמש מדי יום

שילובים מעוצבים במחשבה עם הפלטפורמות בהן אתה משתמש מדי יום

אינטגרציות מתוכננות בקפידה עם הפלטפורמות שבהן אתה משתמש מדי יום