דוגמה לניתוח STEEPLE
תבניות חזותיות לניתוח הגורמים החיצוניים המשפיעים על ביצועי העסק שלך
צור דיאגרמת ניתוח STEEPLE- שתף פעולה עם הצוות שלך על סריקת הסביבה הארגונית שלך
- שתף וסקר את ניתוח ה- STEEPLE של החברה שלך עם בעלי העניין
- זהה איומים והזדמנויות עסקיות שיכולות להשפיע על הצמיחה שלך
יצירתי עוזר לך לעשות את זה עם
תבניות שתוכננו מראש לביצוע ניתוח STEEPLE
כלי ציור ושרטוט קל לניתוח הסביבה החיצונית של החברה שלך
שתף עם אחרים בצוות שלך לשיתוף פעולה בזמן אמת ועריכה קבוצתית
ייצא את הדיאגרמה שלך כתמונות או מסמכי PDF איכותיים כדי לכלול במצגות PowerPoint ובמסמכי Word
מדריך ושיטות עבודה מומלצות
ניתוח STEEPLE הוא שיטת ניהול אסטרטגית המשמשת לבחינת הגורמים החיצוניים המשפיעים על צמיחתו וביצועיו של ארגון. זהו גרסה של ניתוח PESTLE הפופולרי.
כיצד לבצע ניתוח STEEPLE
- אספו צוות מוכשר המורכב מראשי מחלקות, בעלי תהליכים ובעלי עניין אחרים שיכולים לעזור לכם לאסוף נתונים רבים ככל האפשר.
- סיעור מוחות ואיסוף מידע על כל מרכיב ניתוח STEEPLE. השתמש בתבנית ניתוח של Creately STEEPLE כדי לארגן את התאריך שתמצא.
- למרות שהגורמים החברתיים-תרבותיים כוללים מידע על גיל, רמת השכלה, אורח חיים, התנהגות וכו ‘של הלקוח שלך, הגורמים הטכנולוגיים כאן כוללים התקדמות בטכנולוגיה ומגמות חדשות.
- הגורמים הכלכליים כוללים יוקר מחיה, מחירי מוצרים מתחרים, קצב צמיחה בתוצר וכו ‘. שקול תחומים כמו שינויי אקלים, תקנות סביבתיות וכו ‘בעת בחינת גורמים סביבתיים.
- גורמים פוליטיים שעליך לנתח הם מדיניות הממשלה, המצב הפוליטי של המדינה, תקנות שוק, הסכמי סחר וכן הלאה.
- גורמים משפטיים מערבים את אותם חוקים ותקנות שעשויים להשפיע על קבלת ההחלטות ועל ניהול החברה. גורמים אתיים מתייחסים להתנהגות, מוסר, חובות ושלמות העובדים והחברה.
- לאחר איסוף הנתונים הרלוונטיים על אזורים אלה, הערך אותם כדי לזהות הזדמנויות ואיומים שהם עשויים להביא.
- צור תכנית פעולה לשימוש בהזדמנויות שזוהו ונקוט באמצעי זהירות כדי למזער את הסיכונים הקשורים לאיומים.
- לאחר השלמת ניתוח STEEPLE, תוכל לשתף אותו עם בעלי העניין לבדיקה באמצעות Creately Viewer.