Modèle de modèle logique

Rationalisez la collaboration et la communication autour de la planification des programmes grâce à des modèles interactifs en ligne

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Modèles en ligne prédéfinis pour l'élaboration de modèles logiques pour vos programmes ou votre organisation
Collaborer avec les parties prenantes et les équipes de manière transparente et en temps réel grâce au montage synchronisé, à la vidéoconférence intégrée, aux commentaires, etc
Exportation en formats d'image SVG, PDF, PNG et JPEG pour l'intégration, le partage, la publication et l'impression

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Guide et meilleures pratiques

Un modèle logique est un diagramme qui représente visuellement les relations logiques entre les ressources, les activités, les produits, les publics et les résultats d'un programme. Il décrit la séquence des relations de cause à effet entre les différents éléments d'un programme afin d'expliquer le raisonnement qui sous-tend sa conception et la manière dont il produit les résultats souhaités. Il est souvent utilisé par les responsables de programmes et les évaluateurs pour expliquer l'efficacité de leurs programmes

Comment créer un modèle logique

La création d’un modèle logique commence par l’assemblage d’un groupe dynamique de membres qui ont une compréhension claire des objectifs, des atouts et des engagements du programme.
Identifier et définir le problème qui est traité par le programme. Cela permet à toutes les personnes concernées de se retrouver sur la même longueur d’onde.
Les ressources clés ou les intrants des programmes sont ensuite déterminés. Il s’agit souvent de ressources humaines, de fournitures de bureau, de ressources de terrain, d’investissements, de contributions, etc. Vous pouvez énumérer les éléments nécessaires ainsi que les ressources qui seraient utiles mais non essentielles au succès du programme. Par souci de clarté, placez-les dans deux catégories sur le modèle logique que vous créez.
Identifier les principaux résultats qui peuvent inclure les actions que les membres de l’équipe devront entreprendre, les services ou produits créés, etc. afin d’atteindre les objectifs du programme.
Déterminer les résultats du programme ou les objectifs souhaités que le programme doit finalement atteindre. Vous pouvez classer ces résultats en trois catégories : court terme, moyen terme et long terme, afin de reconnaître les progrès réalisés au fil du temps.
Créez un modèle logique axé sur les intrants, les extrants et les résultats que vous avez identifiés. Vous pouvez sélectionner un modèle de modèle logique de Creately qui correspond à vos besoins et ajouter tout le monde comme collaborateurs avec accès aux modifications. Cela permet à chacun d’accéder et de collaborer sur la toile en temps réel, où qu’il se trouve.
Ensuite, identifiez les facteurs externes qui peuvent entraver ou renforcer la progression de votre programme. Ces facteurs peuvent inclure des obstacles dans l’environnement ou le cadre dans lequel le programme se déroulera et d’autres programmes avec lesquels vous pouvez collaborer.
Identifier les indicateurs du programme qui aideront à rendre compte des résultats du programme. Définir des indicateurs de processus pour chacun des éléments du programme et des indicateurs de résultats pour les objectifs fixés.