Matrice TOWS

Collaborer à l'élaboration d'options stratégiques efficaces et à la mise au point de tactiques réalisables à l'aide de modèles visuels

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Travaillez facilement avec des modèles modifiables pour effectuer rapidement une analyse TOWS
Collaborez avec d'autres personnes pour réfléchir à des idées en établissant un lien entre l'environnement externe et l'environnement interne de votre organisation
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Plus de modèles de matrices TOWS et d'exemples

Matrice TOWS

Modèle de matrice TOWS

Analyse Swot pour l'analyse de la situation

Analyse SWOT pour la planification stratégique

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Guide et meilleures pratiques

La matrice TOWS est un outil d'analyse stratégique qui permet de générer et de comparer des options stratégiques et des stratégies de marketing. C'est une variante de la populaire analyse SWOT. La matrice TOWS se concentre également sur les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces d'une organisation, mais elle va plus loin et relie/compare les environnements interne et externe pour aider à identifier les options stratégiques

Comment utiliser la matrice TOWS

Préparez votre matrice TOWS avant l’analyse. Accélérez les choses grâce à un modèle de matrice Creately TOWS préfabriqué.
L’analyse TOWS commence par une analyse environnementale externe, en identifiant d’abord les opportunités et les menaces. Notez dans la matrice les informations que vous recueillez et sur lesquelles vous réfléchissez, afin de pouvoir vous y référer facilement.
Ensuite, concentrez-vous sur les forces et les faiblesses internes de l’organisation, et notez-les également sur votre matrice.
Ensuite, vous devez combiner l’analyse externe et l’analyse interne pour générer des options stratégiques efficaces.
Identifiez comment vous pouvez utiliser vos forces internes pour maximiser vos opportunités externes (SO). De telles stratégies ont plus de chances de réussir.
La prochaine option stratégique sur laquelle vous pouvez vous concentrer est l’utilisation de vos forces pour contrer les menaces extérieures potentielles (ST).
Comment pouvez-vous utiliser vos opportunités externes pour surmonter les faiblesses internes (WO) ?
De quelle manière pouvez-vous minimiser vos faiblesses et éviter ainsi les menaces ? (WT)
Une fois que vous avez une liste d’options, évaluez-les pour voir lesquelles vous profiteront le plus.