El modelo de seis cajas de Weisbord

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Guia y mejores practicas

El modelo de seis cajas de Weisboard es un marco desarrollado por el analista americano, Marvin Weisbord. Se utiliza para analizar y comprender el rendimiento o el funcionamiento de la organización. Las cuestiones de organización que pueden pasar desapercibidas para el personal directivo superior pueden identificarse utilizando este modelo. El modelo se basa en seis áreas organizativas que hay que investigar para identificar dónde la organización no está funcionando correctamente

Seis áreas de investigación del Modelo de las Seis Cajas de Weisbord

Propósito: Asegúrate de que la dirección, así como el resto de los empleados, reconozcan y entiendan los valores, la misión y la visión de la organización.
Estructura: Mira cómo está organizada la empresa. Consulte o cree un organigrama para comprender la jerarquía, las funciones y las responsabilidades, así como las relaciones de información dentro de los departamentos.
Relaciones: Evaluar la calidad de las relaciones entre los miembros de la organización (directores y personal), los departamentos y entre las personas y la naturaleza de su trabajo.
Recompensas: ¿Qué clase de recompensas ofrece la organización a sus empleados? Mira cómo se recompensa a los empleados y qué tipo de trabajo les hace ganar las recompensas.
Liderazgo: Comprender el estilo de liderazgo seguido en la organización, las principales tareas que los líderes llevan a cabo, y los programas de liderazgo definidos por ellos. Asegurarse de que se alinean con los objetivos generales de la organización y sus valores básicos.
Un mecanismo útil: Identificar si los mecanismos de organización establecidos, ayudan a cumplir los objetivos o crean un bloqueador en el camino hacia el éxito.