¿Trabajando desde casa? Todos nuestros planes de equipo tienen un 50% de descuento con el código de cupón ‘WFH-TEAMS’. Consigue la guía y hazte con la oferta.

Más ejemplos y plantillas de SIPOC

Diagrama SIPOC para DMAIC

Diagrama SIPOC para DMAIC

Plantilla de Diagrama SIPOC

Plantilla de Diagrama SIPOC

Ejemplo de diagrama SIPOC

Ejemplo de diagrama SIPOC

Plantilla de análisis SIPOC

Plantilla de análisis SIPOC

Flujo de procesos de la cadena de proveedores

Flujo de procesos de la cadena de proveedores

Creately te ayuda a hacer esto con

Plantillas prediseñadas para crear diagramas SIPOC
Fáciles herramientas de dibujo y diagramación para visualizar sus procesos
Compartir con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupos
Exporte su diagrama como imágenes de alta calidad para incluirlo en presentaciones de PowerPoint y documentos de Word

Guía y buenas prácticas

Un diagrama SIPOC es un mapa de procesos que proporciona una visión general de alto nivel de un proyecto. Significa Proveedores, Insumos, Procesos, Productos y Clientes

Cómo crear un diagrama SIPOC

  • Crear un equipo de empleados involucrados o afectados por el proceso. Puede utilizar las plantillas de diagrama Creately SIPOC para registrar información mientras analiza el proceso.
  • Una vez que haya identificado el proceso que desea analizar, identifique los pasos clave del mismo. Puede anotar estos pasos en la columna central del diagrama SIPOC.
  • O puede trazar los pasos usando un simple diagrama de flujo. Asegúrese de no entrar en demasiados detalles, ya que su mapa de procesos sólo debería dar una visión general del proceso a vista de pájaro.
  • Enumere los resultados clave del proceso en la columna correspondiente. Use sustantivos y evite agruparlos como buenos o malos.
  • Haga una lista de las personas que se beneficiarán del proceso. Estos podrían ser sus clientes y si se trata de un proceso interno, podrían ser sus empleados.
  • Cuáles son las entradas necesarias para llevar a cabo el proceso que se está analizando. Enumérelos en la columna de entradas.
  • Identificar quiénes son los proveedores en base a los insumos que usted enumeró anteriormente. Y marque a los proveedores que también tienen un impacto directo en los resultados del proceso.
  • Comparta su diagrama SIPOC con los propietarios de los procesos, el equipo del proyecto o las partes interesadas utilizando Creately Viewer, lo que les dará un acceso rápido al diagrama.

Más plantillas e ideas visuales para realizar un análisis SIPOC

Gráfico del Programa de Decisión de Procesos

Gráfico del Programa de Decisión de Procesos

Plantilla de Plantilla de Negocio

Plantilla de Plantilla de Negocio

Ejemplo de flujo de trabajo empresarial

Ejemplo de flujo de trabajo empresarial

Modelo de Negocio Plantilla de Lienzo

Modelo de Negocio Plantilla de Lienzo

Mapa de las partes interesadas

Mapa de las partes interesadas

Análisis PESTLE para análisis de negocio

Análisis PESTLE para análisis de negocio

Trabaja con las herramientas que te gustan

Integraciones cuidadosamente diseñadas con las plataformas que usas todos los días

Trabaja con las herramientas que te gustan