SIPOC-sjablonen

Visuele sjablonen voor het documenteren van uw bedrijfsprocessen met uw team

Een SIPOC-diagram maken

Identificeer gebieden voor verbetering van bedrijfsprocessen met uw team
Leg uw project uit en geef gemeenschappelijke referentiepunten voor iedereen
Ervoor zorgen dat iedereen in uw projectteam op dezelfde pagina staat

Meer SIPOC voorbeelden en sjablonen

SIPOC-diagram voor DMAIC

Sjabloon voor SIPOC-diagram

Voorbeeld SIPOC-diagram

SIPOC-analysesjabloon

Processtroom leveranciersketen

Helpt je hier creatief mee

Vooraf ontworpen sjablonen voor het maken van SIPOC-diagrammen

Eenvoudige teken- en diagrammingstools voor het visualiseren van uw processen

Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking

Exporteer uw diagram als hoogwaardige afbeeldingen om op te nemen in PowerPoint-presentaties en Word-documenten

Gids en beste praktijken

Een SIPOC-diagram is een proceskaart die een hoogstaand overzicht geeft van een project. Het staat voor Leveranciers, Inputs, Proces, Outputs en Klanten.

Hoe maak ik een SIPOC-diagram?

Creëer een team van medewerkers die betrokken zijn bij of beïnvloed worden door het proces. U kunt Creately SIPOC-diagram-sjablonen gebruiken om informatie vast te leggen terwijl u het proces analyseert.
Zodra u het proces dat u wilt analyseren hebt geïdentificeerd, identificeert u de belangrijkste stappen in het proces. U kunt deze stappen in de middelste kolom van het SIPOC-diagram opschrijven.
Of u kunt de stappen in kaart brengen met behulp van een eenvoudig stroomschema. Zorg ervoor dat u niet te veel in detail treedt, want uw proceskaart moet alleen een vogelvluchtig overzicht van het proces geven.
Vermeld de belangrijkste outputs van het proces in de desbetreffende kolom. Gebruik zelfstandige naamwoorden en vermijd de groepering als goed of slecht.
Geef een opsomming van de mensen die baat zullen hebben bij het proces. Dit kunnen uw klanten zijn en als het een intern proces is, kunnen het uw medewerkers zijn.
Wat zijn de noodzakelijke inputs om het proces dat u analyseert uit te voeren. Vermeld deze in de input kolom.
Identificeer wie de leveranciers zijn op basis van de input die u eerder hebt opgesomd. En let op de leveranciers die ook een directe impact hebben op de procesoutput.
Deel uw SIPOC-diagram met proceseigenaren, projectteam of belanghebbenden via de Creately Viewer, zodat zij snel toegang hebben tot het diagram.