Plantilla del marco de Cynefin

Resolver problemas complejos con esta guía para una mejor toma de decisiones

Iniciar un lienzo

Comprender claramente los problemas multidimensionales visualizándolos con plantillas de marcos Cynefin, categorizarlos y tomar las decisiones apropiadas
Colaborar sin problemas con la videoconferencia en la aplicación, edición sincrónica, seguimiento del ratón en tiempo real y cambio de vistas previas
Comparte tu plantilla Cynefin para explicar tu proceso de pensamiento a través de múltiples plataformas como Google Docs, Google Drive, Slack, y Confluence con integraciones poderosas

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Herramientas fáciles de dibujo y diagramación para añadir notas y entradas

Videoconferencia incorporada para tener conversaciones fluidas con los equipos

Exporte sus diagramas como PNG, SVG, PDF o JPEG para publicarlos o incluirlos en documentos, presentaciones, etc.

Guía y mejores prácticas

Cynefin Framework es un marco conceptual y se considera un dispositivo de creación de sentido. Permite a los responsables de la toma de decisiones ver una situación o un problema desde diferentes perspectivas y tomar las medidas adecuadas. Es una gran manera de responder a una crisis y puede ser utilizada para entrenar a los empleados sobre cómo reaccionar en situaciones de peor caso

¿Cómo usar el marco de Cynefin?

El marco se divide en 4 grandes categorías, complejo, complicado, caótico y simple.
El dominio simple es un sistema ordenado, lo que significa que existe una relación entre causa y efecto, es predecible y puede repetirse. En esta sección esa relación es evidente para cualquier persona razonable, por lo que el modelo de decisión es, “sentir, categorizar y responder”
En el ámbito complicado, existe una relación entre causa y efecto, pero no es evidente y, por lo tanto, requiere conocimientos especializados. La respuesta aquí es, “sentir, analizar, responder”.
El complejo dominio trata de situaciones en las que la causa y el efecto sólo se entienden en retrospectiva. Aquí la respuesta implica, “sondear, sentir, responder”. Aquí se realizan experimentos y se hacen ajustes.
En un dominio caótico, no se puede determinar una relación de causa y efecto. Aquí la respuesta es “actuar, sentir, responder”, aquí cualquier acción tomada será novedosa.
Este modo te ayuda a determinar dónde estás cuando surge un problema y te permite cambiar tu pensamiento en consecuencia.