Matriz de TOWS
Colaborar en el desarrollo de opciones estratégicas efectivas y en la formación de tácticas de acción con plantillas visuales
Empieza a dibujar ahora- Trabaja fácilmente con plantillas editables para realizar rápidamente un análisis TOWS
- Colaborar con otros para intercambiar ideas vinculando el entorno externo con el interno de su organización
- Compartir documentos con los interesados externos y obtener su retroalimentación instantánea con comentarios en línea
Creately te ayuda a hacer esto con
Plantillas prediseñadas para el análisis estratégico
Herramientas fáciles de dibujo y diagramación para llevar a cabo un análisis TOWS
Comparta con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupo
Exporte sus diagramas como PNG, SVG o JPEG para publicarlos o incluirlos en documentos, presentaciones, etc.
Guia y mejores practicas
La Matriz TOWS es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a generar y comparar opciones estratégicas y estrategias de comercialización. Es una variante del popular análisis FODA. La matriz de TOWS también se centra en los puntos fuertes, las debilidades, las oportunidades y las amenazas de una organización, pero va un paso más allá y vincula/compara los entornos internos y externos para ayudar a identificar opciones estratégicas
Cómo usar la matriz TOWS
- Prepare su matriz de TOWS antes del análisis. Acelera las cosas con una plantilla de matriz de Creately TOWS prehecha.
- El análisis de TOWS comienza con un análisis ambiental externo, identificando primero las oportunidades y amenazas. Anota la información que reúnes y haz una lluvia de ideas en la matriz para una fácil referencia.
- A continuación, enfóquese en las fortalezas y debilidades internas de la organización, y anótelas también en su matriz.
- Después, debe combinar el análisis externo y el interno para generar opciones estratégicas efectivas.
- Identifica cómo puedes usar tus fortalezas internas para maximizar tus oportunidades externas (SO). Tales estrategias tienen una mayor probabilidad de éxito.
- La siguiente opción estratégica en la que puedes centrarte es usar tus fortalezas para contrarrestar las posibles amenazas externas (ST).
- ¿Cómo puedes usar tus oportunidades externas para superar las debilidades internas (WO)?
- ¿De qué manera puede minimizar sus debilidades y así evitar las amenazas? (WT)
- Una vez que tenga una lista de opciones, evalúelas para ver cuál le beneficiará más.