Matriz de TOWS

Colaborar en el desarrollo de opciones estratégicas efectivas y en la formación de tácticas de acción con plantillas visuales

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  • Trabaja fácilmente con plantillas editables para realizar rápidamente un análisis TOWS
  • Colaborar con otros para intercambiar ideas vinculando el entorno externo con el interno de su organización
  • Compartir documentos con los interesados externos y obtener su retroalimentación instantánea con comentarios en línea

Más plantillas y ejemplos de matrices de TOWS

TOWS Matrix

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Plantilla de la matriz TOWS

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Análisis DAFO para el análisis de la situación

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Análisis DAFO para la planificación estratégica

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Plantilla de análisis PESTLE

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Creately te ayuda a hacer esto con

Plantillas prediseñadas para el análisis estratégico
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Guia y mejores practicas

La Matriz TOWS es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a generar y comparar opciones estratégicas y estrategias de comercialización. Es una variante del popular análisis FODA. La matriz de TOWS también se centra en los puntos fuertes, las debilidades, las oportunidades y las amenazas de una organización, pero va un paso más allá y vincula/compara los entornos internos y externos para ayudar a identificar opciones estratégicas

Cómo usar la matriz TOWS

  • Prepare su matriz de TOWS antes del análisis. Acelera las cosas con una plantilla de matriz de Creately TOWS prehecha.
  • El análisis de TOWS comienza con un análisis ambiental externo, identificando primero las oportunidades y amenazas. Anota la información que reúnes y haz una lluvia de ideas en la matriz para una fácil referencia.
  • A continuación, enfóquese en las fortalezas y debilidades internas de la organización, y anótelas también en su matriz.
  • Después, debe combinar el análisis externo y el interno para generar opciones estratégicas efectivas.
  • Identifica cómo puedes usar tus fortalezas internas para maximizar tus oportunidades externas (SO). Tales estrategias tienen una mayor probabilidad de éxito.
  • La siguiente opción estratégica en la que puedes centrarte es usar tus fortalezas para contrarrestar las posibles amenazas externas (ST).
  • ¿Cómo puedes usar tus oportunidades externas para superar las debilidades internas (WO)?
  • ¿De qué manera puede minimizar sus debilidades y así evitar las amenazas? (WT)
  • Una vez que tenga una lista de opciones, evalúelas para ver cuál le beneficiará más.

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