Más plantillas y ejemplos de declaración de alcance del proyecto

Plantilla de declaración de alcance del proyecto

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Plantilla de la Carta del Proyecto

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Carta de proyecto de una página

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Organigrama del proyecto

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Plantilla de calendario del proyecto

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Creately te ayuda a hacerlo con

Plantillas prediseñadas para la planificación de proyectos
Herramientas sencillas de dibujo y diagramación para crear una declaración del alcance del proyecto
Compártela con los demás miembros de la clase y pídeles que añadan sus aportaciones
Exporte sus diagramas como PNG, SVG o JPEG para publicarlos o incrustarlos en documentos, presentaciones, etc.
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Guía y buenas prácticas

Una declaración de proyecto describe el trabajo que hay que hacer para entregar los resultados del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. El documento de declaración del alcance del proyecto describe lo que se va a entregar (dentro del alcance), lo que no se va a entregar (fuera del alcance), las suposiciones para aclarar los resultados y los requisitos de alto nivel. Se utiliza como base para la toma de decisiones del proyecto, la dirección del esfuerzo del proyecto y para proporcionar claridad sobre el alcance del proyecto a los equipos del proyecto y a las partes interesadas

Cómo redactar una declaración de alcance del proyecto

  • Comience por crear un esquema básico del proyecto. Recoger los requisitos de las partes interesadas y crear una estructura de desglose del trabajo basada en sus necesidades.
  • Abra una plantilla de declaración del alcance del proyecto de Creately y compártala con su equipo para colaborar mientras hace una lluvia de ideas en torno a ella.
  • Con una idea de lo que hay que hacer, puede empezar a redactar la declaración del alcance del proyecto, que debe abordar las siguientes áreas;
    • Justificación: una breve declaración en la que se explique la necesidad de su proyecto y cómo éste contribuirá a satisfacerla.
    • Descripción del alcance: describa lo que entra en el ámbito del proyecto y lo que está fuera de él. Esto ayuda a establecer los límites del proyecto.
    • Objetivos empresariales: describa los objetivos que su empresa quiere cubrir con este proyecto.
    • Resultados del proyecto: defina los resultados que su equipo debe producir para cumplir los objetivos establecidos.
    • Exclusiones del proyecto: indique claramente lo que el proyecto no incluye o no producirá.
    • Restricciones: identifique los factores que pueden imponer limitaciones en términos de riesgos, recursos, calendario, método, etc. que podrían afectar al progreso de su proyecto.
    • Supuestos: ¿cuáles son los acontecimientos que se espera que ocurran en el transcurso del proyecto?
  • Una vez completado el documento, puedes exportarlo como SVG, PNG o PDF para poder incrustarlo en documentos, informes, presentaciones o compartirlo con el resto de los interesados.

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Ejemplo de Carta de Proyecto

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