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Ferramentas de desenho e diagramação fáceis para criar uma declaração do escopo do projeto
Compartilhe com outras pessoas da sua classe e faça com que eles adicionem inputs
Exporte seus diagramas como PNGs, SVGs, ou JPEGs para publicação ou incorporação em documentos, apresentações, etc.
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Guia e Melhores Práticas

Uma declaração de projeto descreve o trabalho que precisa ser feito para entregar os resultados do projeto dentro do prazo e do orçamento. O documento de declaração do escopo do projeto descreve o que está sendo entregue (dentro do escopo), o que não está sendo entregue (fora do escopo), suposições para esclarecer os produtos a serem entregues e requisitos de alto nível. É utilizado como base para tomar decisões de projeto, direcionando o esforço do projeto e para fornecer clareza sobre o escopo do projeto para as equipes de projeto e partes interessadas

Como Escrever uma Declaração de Escopo de Projeto

  • Comece por criar um esboço básico do projecto. Recolher os requisitos das partes interessadas e criar uma estrutura de trabalho de acordo com as suas necessidades.
  • Abra um modelo de declaração de escopo do projeto Creately e compartilhe-o com sua equipe para colaborar enquanto você faz um brainstorming em torno dele.
  • Com uma idéia do que precisa ser feito, você pode então começar a escrever sua declaração do escopo do projeto, que deve abordar as seguintes áreas;
    • Justificativa: uma breve declaração explicando a necessidade do seu projeto e como o projeto ajudará a cumpri-lo.
    • Descrição do escopo: descrever o que se enquadra no escopo do projeto e o que está fora do escopo. Isto ajuda a estabelecer os limites do projecto.
    • Objectivos empresariais: descreva as metas que a sua empresa pretende atingir com este projecto.
    • Produtos do projeto: defina os produtos que sua equipe precisa produzir para atingir os objetivos estabelecidos.
    • Exclusões do projeto: descreva claramente o que o projeto não inclui ou não irá produzir.
    • Restrições: identificar fatores que possam impor limitações em termos de riscos, recursos, cronograma, método, etc. que possam afetar o progresso do seu projeto.
    • Pressupostos: quais são os eventos que se esperava que ocorressem durante o curso do projeto?
  • Uma vez concluído o documento, você pode exportá-lo como um SVG, PNG ou PDF para que possa incorporá-lo em documentos, relatórios, apresentações ou compartilhá-lo com o resto das partes interessadas.

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