Ejemplos de análisis de las partes interesadas

Herramientas visuales y plantillas para identificar y analizar las necesidades de las partes interesadas de manera efectiva

Crear una plantilla de análisis de partes interesadas

Identificar el tipo de relaciones que necesita mantener con sus grupos de interés
Priorizar y categorizar a las partes interesadas en función de su importancia
Crear un sólido plan de gestión de las partes interesadas junto con su equipo

Más plantillas y ejemplos de planos de asientos

Mapa de las partes interesadas para la identificación de las mismas

Red de interés para el análisis de las partes interesadas

Diagrama de la cebolla de las partes interesadas

Perfil de las partes interesadas

Análisis DAFO para la gestión de las partes interesadas

Creately te ayuda a hacer esto con

Plantillas prediseñadas para la gestión de grupos de interés

Herramientas fáciles de dibujar y diagramar para el análisis de las partes interesadas

Compartir con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupos

Incruste y comparta un diagrama seguro siempre actualizado con Creately Viewer en cualquier página o sitio web interno.

Pasos del análisis de las partes interesadas - Guía y mejores prácticas

El análisis de las partes interesadas, que es el paso principal en la gestión de las partes interesadas, es un proceso en el que se identifican las partes interesadas en un proyecto y se analizan sus necesidades

Cómo hacer un análisis de las partes interesadas

Utilizando un mapa mental, identifique a las partes interesadas de su proyecto. Esto incluye a todas las personas que se vean afectadas, tengan influencia o estén interesadas en su proyecto.
Priorizar a las partes interesadas en función del poder y el interés que tengan en el proyecto. La red de energía/intereses puede ayudarle con esto.
Asigne un color a cada parte interesada en función de su poder e interés cuando los marque en la cuadrícula para facilitar el análisis.
Luego viene la categorización de las partes interesadas. Utilizando un organigrama o un mapa mental, puede categorizarlos según su importancia o jerarquía.
Si bien debe concentrar sus esfuerzos en los grupos de partes interesadas de alta prioridad, no olvide proporcionar suficiente información también a las partes interesadas de baja prioridad.
Examinar los intereses, motivaciones, opiniones, objetivos, etc. de los grupos de interés. Usted puede discutir directamente con ellos para entender estos aspectos.
Tenga en cuenta la naturaleza de su relación con las partes interesadas e identifique mejores formas de gestionar estas relaciones.