Herramientas visuales de gestión del cambio para empresas
Plantillas visuales para implementar y gestionar el cambio organizacional de forma colaborativa.
Crear un plan de gestión de cambios- Ayudar a los equipos a adaptarse a los cambios organizativos sin problemas
- Implementar procesos para navegar con éxito por el cambio
- Reducir el tiempo necesario para implementar el cambio con éxito
Creately te ayuda a hacer esto con
Plantillas prediseñadas para la gestión del cambio
Herramientas sencillas de dibujo y diagramación para crear su plan de gestión del cambio
Compartir con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupos
Incrustar y compartir un diagrama seguro siempre actualizado con Creately Viewer en cualquier página o sitio web interno
Guía y buenas prácticas
La gestión del cambio aborda diferentes procesos que se implementan para preparar y apoyar el cambio dentro de una organización. Ayuda a una organización, incluyendo a sus empleados, a cambiar del estado actual al estado deseado
Cómo crear un plan de gestión de cambios
- Decidir qué (producto, proceso, resultado, etc.) se cambiará o mejorará. Establezca un objetivo en cuanto al resultado deseado.
- Forme un equipo competente para estar a cargo del proyecto de gestión del cambio.
- Utilizando mapas de procesos , esbozar los procesos organizativos actuales para identificar dónde se debe aplicar el cambio.
- Utilice la función de colaboración en tiempo real de Creately para desarrollar el mapa de procesos junto con el equipo. Añada nuevos pasos cuando sea necesario para mejorar el proceso.
- Identificar las amenazas y oportunidades de las fuerzas a favor y en contra de la implementación del cambio con la ayuda de un análisis FODA o de un análisis de campo de fuerzas .
- Identificar las personas y los recursos necesarios para llevar a cabo los cambios. Establezca un presupuesto para los costos que tendrá que soportar al implementar los cambios identificados.
- Utilice un diagrama de Gantt para fijar hitos para el proyecto de gestión de modificaciones y para asegurarse de que las tareas se completan a tiempo.
- Incruste el mapa de procesos del estado futuro con los nuevos cambios que creó en la intranet de su empresa o en otros sitios web internos utilizando Creately Viewer para que todo el mundo pueda acceder a él.
- Prepárese para enfrentar los riesgos que pueden acompañar los cambios que usted y su equipo deben revisar y mejorar continuamente.