Πρότυπα διαχείρισης οπτικών αλλαγών για επιχειρήσεις

Οπτικά πρότυπα για τον προγραμματισμό και την εφαρμογή της οργανωτικής αλλαγής από κοινού.

Ξεκινήστε να σχεδιάζετε τώρα

Τεκμηρίωση στρατηγικών και διαδικασιών για την αντιμετώπιση αλλαγών
Οπτικοποιήστε τις οργανωτικές δομές, τα σχέδια επικοινωνίας, τους προϋπολογισμούς κ.λπ.
Προσκαλέστε τους ενδιαφερόμενους να συνεργαστούν σε σχέδια και μοιραστείτε τα άμεσα σχόλιά τους

Περισσότερα πρότυπα και παραδείγματα διαχείρισης αλλαγών

Ανάλυση πεδίου δύναμης

Επεξεργασία χάρτη για την εκπαίδευση νέων υπαλλήλων

Πρότυπο διαγράμματος Swimlane

Χάρτης μυαλού επιχειρηματικής στρατηγικής

Απλό διάγραμμα Gantt για σχέδιο έργου υψηλού επιπέδου

Σας βοηθάει δημιουργικά να το κάνετε με

Προ-σχεδιασμένα πρότυπα για τη διαχείριση αλλαγών

Εύκολα εργαλεία σχεδίασης και διαγράμματος για τη δημιουργία του σχεδίου διαχείρισης αλλαγών

Μοιραστείτε με άλλους στην ομάδα σας για συνεργασία σε πραγματικό χρόνο και ομαδική επεξεργασία

Εξαγωγή διαγραμμάτων ως SVG και σε πολλές μορφές εικόνας για παρουσιάσεις και δημοσιεύσεις

Οδηγός και βέλτιστες πρακτικές

Η διαχείριση αλλαγών αντιμετωπίζει διαφορετικές διαδικασίες που εφαρμόζονται για την προετοιμασία και την υποστήριξη αλλαγών εντός ενός οργανισμού. Βοηθά έναν οργανισμό, συμπεριλαμβανομένων των υπαλλήλων του, να αλλάξει από την τρέχουσα στην επιθυμητή κατάσταση.

Πώς να δημιουργήσετε ένα σχέδιο διαχείρισης αλλαγών

Αποφασίστε τι (προϊόν, διαδικασία, αποτέλεσμα κ.λπ.) θα αλλάξει ή θα βελτιωθεί. Ορίστε έναν στόχο ως προς το επιθυμητό αποτέλεσμα.
Συγκεντρώστε μια αρμόδια ομάδα για να είναι υπεύθυνη για το έργο διαχείρισης αλλαγών.
Χρησιμοποιώντας χάρτες διεργασιών, περιγράψτε τις τρέχουσες οργανωτικές διαδικασίες για να προσδιορίσετε πού πρέπει να εφαρμοστεί η αλλαγή.
Χρησιμοποιήστε τη δυνατότητα συνεργασίας Creately σε πραγματικό χρόνο για να αναπτύξετε τον χάρτη διεργασιών μαζί με την ομάδα. Προσθέστε νέα βήματα όπου είναι απαραίτητο για τη βελτίωση της διαδικασίας.
Προσδιορίστε τις απειλές και τις ευκαιρίες ή δυνάμεις υπέρ και κατά της εφαρμογής της αλλαγής με τη βοήθεια μιας ανάλυσης SWOT ή μιας ανάλυσης πεδίου δύναμης.
Προσδιορίστε τα άτομα και τους πόρους που απαιτούνται για την πραγματοποίηση των αλλαγών.Ορίστε έναν προϋπολογισμό για το κόστος που θα πρέπει να επιβαρύνεται κατά την εφαρμογή των προσδιορισμένων αλλαγών.
Χρησιμοποιήστε ένα γράφημα Gantt για να ορίσετε ορόσημα για το έργο διαχείρισης αλλαγών και για να βεβαιωθείτε ότι οι εργασίες ολοκληρώθηκαν εγκαίρως.
Ενσωματώστε τον χάρτη διαδικασίας μελλοντικής κατάστασης με νέες αλλαγές που δημιουργήσατε στο intranet της εταιρείας σας, σε άλλους εσωτερικούς ιστότοπους ή έγγραφα, ώστε όλοι να έχουν πρόσβαση σε αυτόν.
Προετοιμαστείτε για να αντιμετωπίσετε τους κινδύνους που μπορεί να συνοδεύουν τις αλλαγές που εσείς και η ομάδα σας πρέπει να ελέγξετε και να βελτιώνετε συνεχώς.