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Guía y buenas prácticas

La gestión de riesgos es un enfoque de liderazgo utilizado para identificar, evaluar y eliminar los riesgos que pueden amenazar el éxito de las decisiones de negocio, proyectos, objetivos, etc.

Cómo gestionar los riesgos

  • Identificar los riesgos que rodean a las actividades de negocio. Para ello, puede utilizar mapas de procesos, diagramas de espina de pescado, árboles de decisión o un análisis FODA.
  • Determinar las consecuencias o el impacto de cada riesgo identificado. Esto le ayudará a entender la naturaleza del riesgo y cómo afectará a sus objetivos.
  • Utilizar una matriz de probabilidad de riesgo e impacto para evaluar el impacto relativo de un riesgo y la probabilidad de que ocurra.
  • Basándose en la magnitud de la consecuencia y la probabilidad, clasifique los riesgos. Utilice un gráfico de Pareto para establecer las prioridades.
  • Seleccione los riesgos más importantes y establezca planes para minimizar el impacto o eliminar la amenaza.
  • A medida que aplica las soluciones planificadas para mitigar los riesgos, supervise y revise su progreso de forma continua.
  • Utilizando un diagrama de rueda de futuros, identifique los resultados directos o indirectos de las decisiones futuras que tome.
  • Invite a su equipo a editar los diagramas con la colaboración de Creately en tiempo real e incrustarlos en su intranet o sitio para que todos puedan acceder a ellos y leerlos.

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