Tools voor visueel risicobeheer

Visuele sjablonen voor het identificeren, analyseren en controleren van bedreigingen voor uw bedrijf.

Een risicomanagementplan opstellen

Het risicomanagementplan voor uw project of proces schetsen
Visualiseer de processtappen die u moet nemen in reactie op elk risico
Deel uw plannen met belanghebbenden en krijg direct feedback van hen

Meer voorbeelden en sjablonen voor risicomanagement

Stroomschema aanwervingsproces

Matrix van de waarschijnlijkheid en de gevolgen van risico's

Visgraatdiagram Sjabloon voor Verkoop

Beslisboom Analyse Sjabloon

Invloeddiagram voor risicobeheer

Helpt je hier creatief mee

Vooraf ontworpen sjablonen voor risicomanagement

Eenvoudige teken- en diagrammingstools voor het plannen van risicobeheersing

Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking

Diagrammen exporteren als SVG's en in beeldformaten die geschikt zijn voor PowerPoint-presentaties en Word-documenten

Gids en beste praktijken

Risicobeheer is een leiderschapsbenadering die wordt gebruikt om risico's die het succes van bedrijfsbeslissingen, projecten, doelstellingen, enz. in gevaar kunnen brengen, te identificeren, te beoordelen en te elimineren

Hoe risico's te beheren

Identificeer de risico’s rond bedrijfsactiviteiten. Hiervoor kunt u gebruik maken van proceskaarten, visgraatdiagrammen, beslisbomen of een SWOT-analyse.
Bepaal de gevolgen of de impact van elk geïdentificeerd risico. Dit zal u helpen de aard van het risico te begrijpen en hoe het uw doelstellingen zal beïnvloeden.
Gebruik een risico- en impactmatrix om de relatieve impact van een risico en de waarschijnlijkheid dat het zich voordoet, te beoordelen.
Rangschik de risico’s op basis van de omvang van de gevolgen en de waarschijnlijkheid. Maak gebruik van een Paretodiagram om de prioritering te doen.
Selecteer de risico’s op de eerste plaats en zet plannen op om de impact te minimaliseren of de dreiging te elimineren.
Terwijl u de geplande oplossingen toepast om de risico’s te beperken, bewaakt en evalueert u voortdurend de voortgang ervan.
Identificeer met behulp van een futures wheel diagram de directe of indirecte resultaten van de toekomstige beslissingen die u neemt.
Nodig uw team uit om de diagrammen te bewerken met Creately realtime samenwerking en ze te integreren in uw intranet of site, zodat iedereen ze kan openen en lezen.