Alat Manajemen Risiko Visual

Template visual untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengelola, dan mengancam bisnis Anda.

Buat Rencana Manajemen Risiko
  • Buat garis besar rencana manajemen risiko secara rinci untuk proyek atau proses Anda
  • Visualisasikan langkah-langkah proses yang perlu Anda ambil untuk menanggapi setiap risiko
  • Bagikan rencana Anda dengan mudah kepada pemangku kepentingan dan dapatkan umpan balik instan mereka

Lebih Banyak Contoh dan Template Manajemen Risiko

Flowchart Proses Rekrutmen

Flowchart Proses Rekrutmen

Probabilitas Risiko dan Matriks Dampak

Probabilitas Risiko dan Matriks Dampak

Templat Diagram Tulang Ikan untuk Penjualan

Templat Diagram Tulang Ikan untuk Penjualan

Template Analisis Pohon Keputusan

Template Analisis Pohon Keputusan

Diagram Pengaruh untuk Manajemen Risiko

Diagram Pengaruh untuk Manajemen Risiko

Creately membantumu melakukan ini dengan

Template pra-desain untuk manajemen risiko
Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk perencanaan guna mengelola risiko
Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata
Ekspor diagram sebagai SVG dan dalam format gambar yang sesuai untuk presentasi PowerPoint & Dokumen Word
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Panduan dan Praktik Terbaik

Manajemen risiko adalah pendekatan kepemimpinan yang digunakan untuk mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko yang dapat mengancam keberhasilan keputusan bisnis, proyek, sasaran, dll.

Bagaimana mengelola risiko

  • Identifikasi risiko seputar aktivitas bisnis. Untuk ini, Anda dapat menggunakan peta proses, diagram tulang ikan, pohon keputusan, atau analisis SWOT.
  • Tentukan konsekuensi atau dampak dari setiap risiko yang teridentifikasi. Ini akan membantu Anda memahami sifat risiko dan bagaimana pengaruhnya terhadap tujuan Anda.
  • Gunakan probabilitas risiko dan matriks dampak untuk mengevaluasi dampak relatif dari suatu risiko dan probabilitas kemunculannya.
  • Berdasarkan besarnya konsekuensi dan probabilitas, rangking risikonya. Manfaatkan diagram Pareto untuk membuat prioritas.
  • Pilih risiko peringkat teratas dan tetapkan rencana untuk meminimalkan dampak atau menghilangkan ancaman.
  • Saat Anda menerapkan solusi yang direncanakan untuk mengurangi risiko, pantau dan tinjau kemajuannya secara terus menerus.
  • Dengan menggunakan diagram roda masa depan, identifikasi hasil langsung atau tidak langsung dari keputusan masa depan yang Anda buat.
  • Undang tim Anda untuk mengedit diagram dengan kolaborasi Creately real-time dan sematkan di intranet atau situs Anda sehingga semua orang dapat mengakses dan membacanya.

Bekerja dengan alat yang kamu suka

Integrasi yang memang dirancang dengan platform yang Anda gunakan setiap hari

Bekerja dengan alat yang kamu suka