Μεγάλος πίνακας στρατηγικής – Ορισμός, Χρήση και Πρότυπα

Συνεργαστείτε για τη διαμόρφωση εφικτών στρατηγικών για την επιχείρησή σας με διαδραστικά διαδικτυακά πρότυπα

Ξεκινήστε έναν καμβά

Αναλύστε και προσδιορίστε εναλλακτικές στρατηγικές για την εταιρεία σας με διαδικτυακά πρότυπα για τον μεγάλο πίνακα στρατηγικής, το ρολόι στρατηγικής του Bowman, τον πίνακα Ansoff, το διαμάντι στρατηγικής και άλλα
Εξαγάγετε τα έγγραφά σας σε μορφές εικόνας SVG, PNG, JPEG ή PDF για δημοσίευση, κοινή χρήση και εκτύπωση
Συνεργαστείτε απρόσκοπτα με άλλους χρησιμοποιώντας συνδιάσκεψη βίντεο εντός εφαρμογής, σύγχρονη επεξεργασία, παρακολούθηση ποντικιού σε πραγματικό χρόνο και αλλαγές προεπισκοπήσεων

Περισσότερα πρότυπα και παραδείγματα Μεγάλου Πίνακα Στρατηγικής

Μεγάλος πίνακας στρατηγικής

Πρότυπο Μεγάλης Στρατηγικής Matrix

Ρολόι στρατηγικής του Bowman

Anosff Matrix

Πρότυπο διαμαντιών στρατηγικής

Σας βοηθάει δημιουργικά να το κάνετε με

Προ-σχεδιασμένα πρότυπα για τον πίνακα στρατηγικής Grand

Εύκολα εργαλεία σχεδίασης και διαγράμματος για στρατηγικό σχεδιασμό

Μοιραστείτε με άλλους στην τάξη σας και ζητήστε τους να προσθέσουν στοιχεία

Εξαγάγετε τα διαγράμματά σας ως PNG, SVG ή JPEG για δημοσίευση ή ενσωμάτωση σε έγγραφα, παρουσιάσεις κ.λπ.

Οδηγός και βέλτιστες πρακτικές

Ο μεγάλος πίνακας στρατηγικής είναι καθοριστικός για να βοηθήσει τους οργανισμούς να αναπτύξουν εφικτές εναλλακτικές στρατηγικές. Το μοντέλο αποτελείται από ένα γράφημα τεσσάρων τεταρτημορίων και βασίζεται σε δύο διαστάσεις - την ανάπτυξη της αγοράς έναντι της ανταγωνιστικής θέσης του οργανισμού. Παραθέτει τις διάφορες στρατηγικές επιλογές που διατίθενται για επιχειρήσεις που βρίσκονται σε αδύναμες ή ισχυρές ανταγωνιστικές θέσεις σε αγορές που παρουσιάζουν αργή ή ταχεία ανάπτυξη. Κάθε ένα από τα τεταρτημόρια περιέχει πολλές στρατηγικές επιλογές για να βοηθήσει την επιχείρηση να καθορίσει σε ποια κατεύθυνση πρέπει να κινηθεί.

Τα 4 τεταρτημόρια του Μεγάλου Πίνακα Στρατηγικής

Τεταρτημόριο 1 (Ισχυρή ανταγωνιστική θέση και ταχεία ανάπτυξη της αγοράς): Οι επιχειρήσεις που βρίσκονται σε αυτό το τεταρτημόριο βρίσκονται σε ισχυρή στρατηγική θέση και μπορούν να τα πάνε καλά ακολουθώντας στρατηγικές όπως διείσδυση στην αγορά, ανάπτυξη της αγοράς και ανάπτυξη προϊόντων.
Τεταρτημόριο 2 (Αδύναμη ανταγωνιστική θέση και ταχεία ανάπτυξη της αγοράς): Οι επιχειρήσεις σε αυτό το τεταρτημόριο πρέπει να επανεκτιμήσουν την τρέχουσα προσέγγισή τους. Ενώ η αγορά στην οποία ανταγωνίζονται αναπτύσσεται, απειλούνται να επισκιαστούν από τους ανταγωνιστές τους. Προκειμένου να βελτιώσουν την ανταγωνιστικότητά τους και να διατηρήσουν τη θέση τους, μπορούν να εξετάσουν στρατηγικές όπως ανάπτυξη της αγοράς, διείσδυση στην αγορά, ανάπτυξη προϊόντων, οριζόντια ολοκλήρωση ή αποκέντρωση.
Τεταρτημόριο 3 (Αδύναμη ανταγωνιστική θέση και αργή ανάπτυξη της αγοράς): οι εταιρείες σε αυτήν την κατάσταση αντιμετωπίζουν έναν επιθετικό ανταγωνισμό από τη μία πλευρά και στάσιμη ανάπτυξη της αγοράς από την άλλη. Οι επιχειρήσεις εδώ πρέπει να εξετάσουν σημαντικές αλλαγές για να βελτιώσουν τη θέση τους μέσω της απόσυρσης, ή σχετικής / μη σχετικής διαφοροποίησης, και εάν όλα τα άλλα αποτύχουν, εξετάστε τις επιλογές εκποίησης ή εκκαθάρισης.
Τεταρτημόριο 4 (Ισχυρή ανταγωνιστική θέση & αργή ανάπτυξη της αγοράς): αυτές οι επιχειρήσεις, που έχουν κολλήσει σε μια βραδεία ανάπτυξη με ισχυρή ανταγωνιστική θέση, μπορούν να εξετάσουν επιλογές όπως διαφοροποίηση, κοινοπραξίες ή συναφείς / μη σχετικές ενοποιήσεις προκειμένου να δημιουργήσουν μια ευρύτερη αγορά για τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες τους.