Un ejemplo de análisis PEST ilustra cómo esta herramienta estratégica evalúa factores clave en el entorno empresarial. Supongamos que una empresa del sector tecnológico realiza un análisis PEST para comprender su contexto. Identifica cambios políticos, como regulaciones de privacidad, desafíos económicos como tasas de cambio, tendencias sociales como preferencias de los consumidores hacia la sostenibilidad, avances tecnológicos rápidos, preocupaciones ambientales como la gestión de residuos electrónicos y factores legales como patentes. Este análisis proporciona una visión integral de las influencias externas, permitiendo a la empresa adaptarse estratégicamente, aprovechar oportunidades y mitigar riesgos en su planificación empresarial.
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