Skill Will Matrix für Team Management

Visuelle Vorlagen zur Beurteilung der Fähigkeiten und der Bereitschaft der Mitarbeiter, ihre Aufgaben zu erfüllen

Erstellen einer Skill Will Matrix

Beurteilen Sie Ihre Mitarbeiter anhand ihrer Fähigkeiten und ihres Willens, ihre Ziele zu erreichen
Bestimmen Sie den Führungsstil, der am besten zu Ihren Mitarbeitern passt
Erstellen von Aktionsplänen, um Mitarbeitern zu helfen, ihre Arbeit zu planen und Ziele zu erreichen

Mehr Skill Will Matrix Vorlagen und Beispiele

Skill Will Matrix Vorlage

Modellvorlage wachsen

GROW-Modell

Skill Will Matrix

9 Box-Modell

Creately hilft Ihnen dabei mit

Vorgefertigte Vorlagen für die Erstellung der Skill-Matrix

Einfache Zeichen- und Diagrammwerkzeuge für die Beurteilung von Mitarbeiterfähigkeiten und -leistungen

Gemeinsame Nutzung mit anderen in Ihrem Team für Echtzeit-Zusammenarbeit und Gruppenbearbeitung

Exportieren Sie Ihre Diagramme als hochwertige Bilder oder PDFs, um sie in PowerPoint-Präsentationen und Word-Dokumente einzubinden

Leitfaden und bewährte Praktiken

Die Skill-Will-Matrix ist ein Werkzeug, mit dem man bestimmen kann, welcher Managementansatz für einen bestimmten Mitarbeiter am besten geeignet ist, basierend auf seinen Fähigkeiten und seinem Willen, die Arbeit zu erledigen.

Wie man die Skill-Will-Matrix verwendet

Sobald Sie die Mitarbeiter identifiziert haben, bewerten Sie deren Fähigkeiten, Leistung und Bereitschaft, die Arbeit zu erledigen.
Für die Analyse können Sie eine Creately Skill-Will-Matrix-Vorlage verwenden oder schnell eine mit dem Creately Blockdiagramm-Maker erstellen.
Eine Person, die sowohl hohe Fähigkeiten als auch Willen hat, ist jemand mit Erfahrung. Der beste Führungsstil für sie ist es, herausfordernde Ziele zu setzen, sie kontinuierlich zu motivieren und ihre Fortschritte genau zu beobachten.
Für einen Mitarbeiter, der über die notwendigen Fähigkeiten verfügt, aber ein Tief hat, muss er richtig gecoacht werden. Motivieren Sie sie und flößen Sie ihnen das nötige Vertrauen ein, um ihre Arbeit zu beenden.
Versuchen Sie bei Mitarbeitern, die in die Kategorie “geringe Fähigkeiten und hoher Wille” passen, diese zu unterstützen. Unterstützen Sie sie bei der Entscheidungsfindung und Durchführung ihrer Aufgaben.
Wenn ein Mitarbeiter geringe Fähigkeiten hat und einen Mangel an Bereitschaft zeigt, ist es die Aufgabe der Führungskraft, ihn zu beaufsichtigen und gleichzeitig zu inspirieren.
Ändern Sie aufgrund der Auswertung Ihren Führungsstil im Umgang mit Mitarbeitern, die zu den verschiedenen Quadranten der Skill Will Matrix gehören.
Wenn Sie die Skill- und Willensmatrix mit den Mitarbeitern oder anderen Stakeholdern teilen möchten, können Sie sie mit dem Creately Viewer einfach in Ihr Intranet, Ihre Website oder Ihre Wiki-Seiten einbetten.