Lập bản đồ năng lực cho nhà tuyển dụng

Các mẫu trực quan để lập biểu đồ, đánh giá các kỹ năng và khả năng của từng cá nhân để lập kế hoạch tiếp theo

Bắt đầu vẽ ngay bây giờ

Cộng tác liền mạch với những người khác để đánh giá các kỹ năng và năng lực của nhân viên
Vạch ra kế hoạch hiệu quả cho các đợt tuyển dụng trong tương lai bằng cách đánh giá nhu cầu hiện tại
Mẫu cho biểu đồ tổ chức, lưới chín ô, tính cách ứng cử viên, kiểm kê kỹ năng, v.v.

Các mẫu và ví dụ về bản đồ tài năng khác

Ma trận Tiềm năng Hiệu suất

Mẫu bản đồ nhân tài

Bản đồ hành trình của nhân viên

Bản đồ hành trình ứng viên

Ứng cử viên Persona

Creately giúp bạn làm điều này với

Các mẫu được thiết kế sẵn để giúp nghiên cứu các kỹ năng và năng lực cá nhân

Các công cụ vẽ và sơ đồ dễ dàng để lập bản đồ tài năng

Chia sẻ với những người khác trong nhóm của bạn để cộng tác trong thời gian thực và chỉnh sửa nhóm

Xuất sơ đồ của bạn dưới dạng PNG, SVG, JPEG, v.v. để thuyết trình và xuất bản

Hướng dẫn và cách thực hành tốt nhất

Lập bản đồ năng lực là quá trình xác định nhu cầu nhân tài trong tương lai, đánh giá năng lực của nhân viên hiện tại của bạn, thu thập thông tin về các ứng viên tiềm năng để tuyển dụng trong tương lai và phát triển một kế hoạch chiến lược giúp lấp đầy khoảng trống nhân tài đã xác định.

Quy trình lập bản đồ nhân tài

Trước tiên, hãy bắt đầu bằng việc xác định mục tiêu của công ty hoặc đích mà công ty muốn đạt được trong một vài năm nữa. Theo đó, bạn sẽ phải đáp ứng những nhu cầu nhân sự nào?
Trao đổi với những trưởng bộ phận để nắm được tình hình nhân sự hiện tại như thế nào. Họ có những kỹ năng gì và còn thiếu những kỹ năng nào?
Dựa trên thông tin đã thu thập được, hãy tạo sơ đồ tổ chức hiển thị cơ cấu tổ chức hiện tại và một sơ đồ cho biết cơ cấu tổ chức sẽ như thế nào trong một năm hoặc một vài năm nữa.
Đánh giá hiệu suất của nhân viên hiện tại để xác định nhân viên tiềm năng cao. Tại đây, bạn có thể tham khảo các đánh giá hiệu suất của họ hoặc sử dụng phân tích SWOT hoặc ma trận hiệu suất - tiềm năng (Performance Potential).
Sử dụng Creately, bạn có thể mời các nhân viên có liên quan hoặc trưởng bộ phận cộng tác trên tài liệu.
Bây giờ, hãy so sánh bản thân với các đối thủ cạnh tranh lớn nhất của công ty. Bạn còn thiếu những kỹ năng, vị trí hay bộ phận nào? Điều này sẽ giúp bạn phân tích kế hoạch của họ cho tương lai và những gì bạn đang thiếu.
Xác định những nhân tài chính trong ngành của bạn và thu thập thông tin về họ. Điều này sẽ giúp bạn tạo cơ sở dữ liệu về các ứng viên tiềm năng, đánh giá và xây dựng mối quan hệ sớm với họ.