3 горизонта роста

Оценивать потенциальные возможности роста, одновременно находя пути для поддержания существующих бизнес-планов.

Начать работу с холстом

Определите текущие и потенциальные возможности и используйте шаблон для планирования на долгосрочную перспективу, одновременно удовлетворяя краткосрочные потребности.
Экспорт документов в форматы изображений SVG, PNG, JPEG или PDF для публикации, обмена и печати
Совместная работа с другими пользователями с помощью видеоконференций в приложении, синхронного редактирования, отслеживания мыши в реальном времени и предварительного просмотра изменений

Больше шаблонов и примеров стратегического планирования

3 Горизонты роста

3 Горизонты шаблона роста

Экспериментальный шаблон холста 2

Успенческая сетка

Creately поможет вам в этом

Предварительно разработанные шаблоны для 3 горизонтов анализа роста

Простые инструменты рисования и составления диаграмм для стратегического планирования

Делитесь с другими для совместной работы в режиме реального времени и группового редактирования

Экспортируйте свои диаграммы в PNG, SVG, PDF или JPEG для публикации или вставки в документы, презентации и т.д

Руководство и лучшие практики

Модель 3 горизонта роста - это основа, которая позволяет предприятиям сосредоточиться на своих текущих потребностях и одновременно рассмотреть области, в которых они могут расти в будущем

Как использовать рамки 3 горизонта?

Откройте шаблон “3 горизонта роста” на Creately и предложите членам команды внести свой вклад в этот шаблон.
Используйте эту модель, когда вы хотите стратегически продумать свою деятельность в настоящее время и в будущем.
Ось X представляет собой время, но важно отслеживать все 3 горизонта одновременно.
Горизонт 1: Поддерживать и защищать основной бизнес. Перечислите все виды деятельности, которые наиболее тесно связаны с вашим текущим бизнесом. В этот раздел попадает большинство ваших текущих действий по получению дохода.
Горизонт 2: Развивайте развивающийся бизнес. Именно здесь вы выявляете новые возможности для увеличения доходов. Возможно, первоначальные затраты, связанные с вашей деятельностью в горизонте 2, будут иметь место, но эти инвестиции достаточно надежны.
Горизонт 3: Создавайте действительно новые бизнесы. Перечислите совершенно новые возможности для бизнеса, которых сегодня не существует. Эти идеи могут быть недоказанными и потенциально убыточными в течение значительного периода времени.