STP модель - определение, использование и шаблоны

Безупречно сотрудничайте в сегментировании рынка и разработке идеальных маркетинговых кампаний с Creately

Начните рисовать прямо сейчас

Заранее изготовленные шаблоны для модели STP, модели AIDA, 4 Ps маркетинга и 100s более маркетинговых рамок
Внутри приложений видеоконференции, встроенные комментарии, редактирование в режиме реального времени и бесконечный холст для бесшовной работы в команде
PNG, SVG, и PDF экспорт вариантов для презентаций PowerPoint, встраивание в документы и обмена

Больше примеров и шаблонов моделей AIDA

STP модель

Рыночный сегмент Диаграмма Шаблон

Пример холста ценностного предложения

Карта восприятия для конкурентного анализа

SWOT-анализ для бизнес-анализа

Круто помогает тебе сделать это с

Предварительно разработанные шаблоны для модели STP и других маркетинговых моделей

Простые инструменты рисования и диаграммирования для упрощения маркетинговых усилий

Поделитесь с другими членами вашей команды для сотрудничества в режиме реального времени и группового редактирования

Экспортируйте диаграммы в формате PNG, SVG или JPEG для публикации или встраивания в документы, презентации и т.д.

Руководство и передовая практика

STP означает 'Сегментация, прицеливание и позиционирование'. Это фундаментальная концепция в применении и изучении маркетинга. Модель в основном помогает упростить сегментацию рынков. Он направляет процесс выявления наиболее ценных сегментов клиентов для вашего бизнеса и разработки продуктов и маркетинговых материалов, которые лучше всего подходят для них

Как применить модель STP

Первый шаг - это сегментирование рынка; группировка клиентов по географическим, демографическим, поведенческим, психографическим и т.д. факторам. Таким образом, вы можете определить, как настроить ваш продукт или маркетинговое сообщение в соответствии с каждым сегментом.
Определите, на какой сегмент следует нацелиться, оценивая их коммерческую привлекательность. Вы можете сделать это, принимая во внимание такие факторы, как размер рынка, легкость доступа, потенциал роста, прибыльность и т.д.
Используя такой инструмент, как PEST-анализ, вы можете глубже изучить угрозы и возможности, присутствующие на каждом из этих рынков.
Теперь, когда вы выбрали наиболее ценный сегмент рынка, определите, как вы хотите позиционировать свой продукт, чтобы оказать на него эффективное влияние.
Для этого определите ваше уникальное торговое предложение (USP), или то, как то, что вы предлагаете, выделяется на фоне того, что предлагают ваши конкуренты.
После определения вашего USP, работайте с картой позиционирования продукта, чтобы понять, как каждый из ваших клиентских сегментов воспринимает ваш продукт по сравнению с конкурентами. В конце анализа вы можете определить, как позиционировать ваш продукт в идеале.
Определите потребности клиентских сегментов и проблемы клиентов, для которых ваш продукт может предложить решение. Эта информация позволит вам создать ценностное предложение, объясняющее, как ваш продукт будет удовлетворять потребности ваших клиентов лучше, чем у ваших конкурентов, и разработать маркетинговую стратегию для его реализации.