Exemplo para GROW Model Coaching

Modelos visuais para orientar sessões de coaching e mentoring para desenvolver as habilidades dos funcionários

Crie o seu próprio modelo de crescimento

Resolver problemas e definir metas durante as sessões de coaching e mentoring
Descubra como melhorar as habilidades e capacidades dos membros de sua equipe
Identificar metas e aspirações, bem como obstáculos internos e externos

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Modelos pré-desenhados para a criação de modelos GROW

Ferramentas de desenho e diagramação fáceis para sessões de coaching e mentoring

Partilhe com outras pessoas da sua equipa para colaboração em tempo real e edição em grupo

Exporte seu diagrama como imagens ou PDFs de alta qualidade para incluir em apresentações em PowerPoint e documentos do Word

Guia e Melhores Práticas

O modelo GROW é um dos modelos de coaching mais usados no mundo. Ajuda a estruturar as sessões de coaching. GROW significa Goal Setting, Current Reality, Options (or Obstacles), and Will

Como usar o modelo GROW

Para estruturar a sua sessão de coaching ou mentoring usando o modelo de crescimento, você precisa começar com o estabelecimento de uma meta para a sessão.
Compreender as metas finais e os objetivos de desempenho ao estabelecer as metas. E certifique-se de que sejam específicos, mensuráveis, precisos, realistas e oportunos.
Examine e tente entender a situação atual ou a realidade do coachee. Avaliar o trabalho realizado até ao momento, bem como os seus efeitos e resultados.
Ao mesmo tempo, identificar os obstáculos ou bloqueadores que estão impedindo o crescimento do coachee. Permita que seja o próprio coachee a fazer a avaliação antes de dar o seu próprio feedback sobre a situação.
Explore as opções ou as oportunidades disponíveis para superar os obstáculos identificados com a ajuda de um mapa de brainstorming. Avalie o impacto e o esforço de cada alternativa e selecione as melhores dentre elas.
Uma vez selecionada uma opção, identifique as ações que o seu coachee precisa realizar para atingir seu objetivo. Criar um plano de acção em conformidade.
Marque uma data para rever o progresso do coachee. Se o plano original não estiver funcionando, você pode fazer alterações e melhorá-lo.