Matriz TOWS

Colaborar no desenvolvimento de opções estratégicas eficazes e na formação de tácticas accionáveis com modelos visuais

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Trabalhar facilmente com modelos editáveis para realizar rapidamente uma análise TOWS
Colabore com outras pessoas para fazer brainstorming sobre ideias, ligando o ambiente externo ao ambiente interno da sua organização
Compartilhe documentos com partes interessadas externas e obtenha seu feedback imediato com comentários em linha

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Matriz TOWS

Modelo da Matriz TOWS

Análise Swot para análise da situação

Análise SWOT para Planejamento Estratégico

Modelo de Análise PESTLE

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Modelos pré-desenhados para análise estratégica

Ferramentas de desenho e diagramação fáceis para a realização de uma análise TOWS

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Exporte seus diagramas como PNGs, SVGs, ou JPEGs para publicação ou incorporação em documentos, apresentações, etc.

Guia e Melhores Práticas

A Matriz TOWS é uma ferramenta de análise estratégica que ajuda a gerar e comparar opções estratégicas e estratégias de marketing. É uma variante da popular análise SWOT. A matriz TOWS também se concentra nos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma organização, mas vai um passo além e liga/comparar os ambientes internos e externos para ajudar a identificar opções estratégicas

Como usar a matriz TOWS

Prepare a sua matriz TOWS antes da análise. Acelere as coisas com um modelo de matriz Creately TOWS pré-fabricado.
A análise TOWS começa com uma análise ambiental externa, identificando primeiro as oportunidades e ameaças. Anote as informações que você reúne e faça um brainstorming, na matriz para fácil referência.
Em seguida, concentre-se nos pontos fortes e fracos internos da organização, e anote-os também na sua matriz.
Posteriormente, deve-se combinar a análise externa e a análise interna para gerar opções estratégicas eficazes.
Identificar como você pode usar seus pontos fortes internos para maximizar suas oportunidades externas (SO). Tais estratégias têm maiores chances de sucesso.
A próxima opção estratégica em que você pode se concentrar é usar seus pontos fortes para combater potenciais ameaças externas (ST).
Como você pode usar suas oportunidades externas para superar as fraquezas internas (WO)?
De que forma você pode minimizar suas fraquezas e assim evitar ameaças? (WT)
Uma vez que você tenha uma lista de opções, avalie-as para ver qual será a que mais o beneficiará.