Modelo de Modelo Lógico

Simplificar a colaboração e a comunicação em torno do planejamento de programas com modelos on-line interativos

Iniciar uma Tela

Modelos online predestinados para o desenvolvimento de modelos lógicos para os seus programas ou organização
Colabore com as partes interessadas e equipes em tempo real com edição sincronizada, videoconferência em tempo real, comentários e muito mais
Exportação nos formatos de imagem SVG, PDF, PNG e JPEG para incorporação, partilha, publicação e impressão

Mais Modelos Lógicos e Exemplos

Modelo de Modelo Lógico

Exemplo de Modelo Lógico

Modelo Lógico

Plano de Acção Empresarial

Modelo OGSM

Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-desenhados para a criação de modelos lógicos

Ferramentas de desenho e diagramação fáceis para o planejamento de programas

Compartilhe com outras pessoas da sua classe e faça com que eles adicionem inputs

Exporte seus diagramas como PNGs, SVGs, ou JPEGs para publicação ou incorporação em documentos, apresentações, etc.

Guia e Melhores Práticas

Um modelo lógico é um diagrama que representa visualmente as relações lógicas entre os recursos, atividades, outputs, audiências e resultados de um programa. Ele delineia a seqüência de relações de causa e efeito entre os diferentes elementos de um programa, a fim de explicar o pensamento por trás de seu design e como ele produz os resultados desejados. É frequentemente usado por gestores de programas e avaliadores para explicar a eficácia dos seus programas

Como Criar um Modelo Lógico

A criação de um modelo lógico começa com a montagem de um grupo dinâmico de membros que tenham um claro entendimento dos objetivos, ativos e compromissos do programa.
Identificar e definir o problema que está sendo tratado pelo programa. Isto ajuda todos os envolvidos a entrar na mesma página.
Os principais recursos ou entradas de programas são determinados a seguir. Estes incluem frequentemente recursos humanos, material de escritório, recursos de campo, investimentos, contribuições, etc. Você pode listar coisas que são necessárias, bem como recursos que seriam úteis, mas não críticas para o sucesso do programa. Para maior clareza, coloque-os em duas categorias no modelo lógico do modelo que você cria.
Identificar os principais resultados que podem incluir as ações que os membros da equipe terão que realizar, serviços ou produtos criados, etc., a fim de alcançar os objetivos do programa.
Determinar os resultados do programa ou as metas desejadas que o programa precisa, em última análise, atingir. Você pode categorizar esses resultados como de curto, médio ou longo prazo, a fim de reconhecer o progresso ao longo do tempo.
Crie um esboço de modelo lógico com foco nas entradas, saídas e resultados que você identificou. Você pode selecionar um modelo modelo de lógica Creately que atenda às suas necessidades e adicionar todos como colaboradores com acesso de edição. Isto permite a todos aceder e colaborar na tela em tempo real, onde quer que estejam.
Em seguida, proceda à identificação dos factores externos que podem dificultar ou reforçar o progresso do seu programa. Tais fatores podem incluir obstáculos no ambiente ou na configuração do programa e outros programas com os quais você possa colaborar.
Identificar os indicadores do programa que ajudarão a reportar os resultados do programa. Definir indicadores de processo para cada um dos itens do programa e indicadores de resultados para as metas estabelecidas.