Exemplos de Análise de Stakeholders

Ferramentas visuais e modelos para identificar e analisar as necessidades das partes interessadas de forma eficaz

Criar um modelo de análise de stakeholders

Identificar o tipo de relacionamentos que você precisa manter com suas partes interessadas
Priorizar e categorizar as partes interessadas com base na sua importância
Criar um plano sólido de gestão de stakeholders em conjunto com a sua equipa

Mais Modelos e Exemplos de Gráficos de Assentos

Mapa das Partes Interessadas para Identificação das Partes Interessadas

Rede de Interesse de Energia para Análise de Partes Interessadas

Diagrama de Cebola de Stakeholder

Perfil dos Stakeholders

Análise SWOT para Gestão de Partes Interessadas

Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-desenhados para a gestão de stakeholders

Ferramentas fáceis de desenho e diagramação para análise de stakeholders

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Etapas da Análise das Partes Interessadas - Guia e Melhores Práticas

Análise das partes interessadas, sendo a etapa principal na gestão das partes interessadas, é um processo onde você identifica as partes interessadas em um projeto e analisa suas necessidades

Como fazer uma análise de stakeholders

Usando um mapa mental, identifique as partes interessadas do seu projeto. Isso inclui todas as pessoas que são afetadas, têm influência ou estão interessadas no seu projeto.
Priorizar os participantes com base no poder e no interesse que têm no projeto. A rede Power/Interest pode ajudá-lo com isso.
Atribua uma cor a cada stakeholder com base em seu poder e interesse quando você estiver marcando-os na grade para facilitar a análise.
Em seguida, vem a categorização de seus stakeholders. Usando um organograma ou mapa mental, você pode categorizá-los de acordo com sua importância ou hierarquia.
Embora você deva concentrar seus esforços nos grupos de alta prioridade de stakeholders, não deixe de fornecer informações suficientes para os stakeholders de baixa prioridade também.
Examinar os interesses, motivações, opiniões, objetivos, etc. das partes interessadas. Você pode discutir diretamente com eles para entender esses aspectos.
Levar em conta a natureza do seu relacionamento com as partes interessadas e identificar melhores maneiras de gerenciar esses relacionamentos.