Exemplos de Análise de Stakeholders

Ferramentas visuais e modelos para identificar e analisar as necessidades das partes interessadas de forma eficaz

Criar um modelo de análise de stakeholders
  • Identificar o tipo de relacionamentos que você precisa manter com suas partes interessadas
  • Priorizar e categorizar as partes interessadas com base na sua importância
  • Criar um plano sólido de gestão de stakeholders em conjunto com a sua equipa
Exemplos de Análise de Stakeholders
Exemplos de Análise de Stakeholders

Mais Modelos e Exemplos de Gráficos de Assentos

Mapa das Partes Interessadas para Identificação das Partes Interessadas

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Rede de Interesse de Energia para Análise de Partes Interessadas

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Diagrama de Cebola de Stakeholder

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Perfil dos Stakeholders

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Análise SWOT para Gestão de Partes Interessadas

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Modelos pré-desenhados para a gestão de stakeholders
Ferramentas fáceis de desenho e diagramação para análise de stakeholders
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Etapas da Análise das Partes Interessadas - Guia e Melhores Práticas

Análise das partes interessadas, sendo a etapa principal na gestão das partes interessadas, é um processo onde você identifica as partes interessadas em um projeto e analisa suas necessidades

Como fazer uma análise de stakeholders

  • Usando um mapa mental, identifique as partes interessadas do seu projeto. Isso inclui todas as pessoas que são afetadas, têm influência ou estão interessadas no seu projeto.
  • Priorizar os participantes com base no poder e no interesse que têm no projeto. A rede Power/Interest pode ajudá-lo com isso.
  • Atribua uma cor a cada stakeholder com base em seu poder e interesse quando você estiver marcando-os na grade para facilitar a análise.
  • Em seguida, vem a categorização de seus stakeholders. Usando um organograma ou mapa mental, você pode categorizá-los de acordo com sua importância ou hierarquia.
  • Embora você deva concentrar seus esforços nos grupos de alta prioridade de stakeholders, não deixe de fornecer informações suficientes para os stakeholders de baixa prioridade também.
  • Examinar os interesses, motivações, opiniões, objetivos, etc. das partes interessadas. Você pode discutir diretamente com eles para entender esses aspectos.
  • Levar em conta a natureza do seu relacionamento com as partes interessadas e identificar melhores maneiras de gerenciar esses relacionamentos.

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Integrações bem pensadas com as plataformas que você usa todos os dias

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