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Estrutura da decomposição de necessidades

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Estrutura da desagregação de recursos

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Modelo de estrutura de decomposição de recursos

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Exemplo de plano da estrutura do projeto

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Estrutura de desmontagem da obra

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Guia e Melhores Práticas

Em um projeto, um requisito geralmente se refere a uma situação ou tarefa que deve ser abordada ou concluída a fim de concluir o projeto. E uma estrutura de repartição de requisitos ajuda a listar todos esses requisitos hierarquicamente, ajudando a equipe do projeto a identificar quais tarefas precisam ser priorizadas. Ele destaca o que o projeto precisa ter concluído para entregar o valor comercial esperado

Como criar uma estrutura de repartição de necessidades

  • Primeiro, identificar os requisitos empresariais que são as necessidades empresariais de alto nível que devem ser satisfeitas na conclusão do projecto. Esses requisitos vão para o nível superior da estrutura da lista expandida de requisitos.
  • Em seguida, considere e liste os requisitos das partes interessadas que podem ter impacto no projeto ou que podem ser impactadas pelo projeto - por exemplo, um investidor.
  • Figura tanto funcionais (a nível do utilizador e do sistema) como não funcionais (requisitos relacionados com a qualidade, restrições e suposições para a solução) requisitos da solução.
  • No caso de uma transição - actualizar uma solução ou construir uma nova - pode ser necessário considerar requisitos de transição que são necessários para passar do estado actual das coisas também para o estado desejado. Estes normalmente incluem necessidades de treinamento, atividades de implantação, etc.
  • É possível usar um modelo de estrutura de estrutura de projeto pré-fabricado para visualizar e organizar as informações à medida que se decompõe e identifica as necessidades em cada nível. Adicione a sua equipa ou partes interessadas como colaboradores ao documento Creately para obter a sua contribuição em tempo real também.

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