Strategisk gruppekart

Samarbeid i sanntid for å oppdage viktig innsikt i konkurransedynamikken i din bransje

Start et lerret

Visualiser og analyser konkurranseposisjonen til bransjerivaler med forhåndsinnstilte for strategiske gruppekart, produktposisjoneringskart, perseptuelle kart og mer
Samarbeid sømløst med klienter og kollegaer ved å bruke Createlys uendelige lerret, videokonferanser i app, synkron redigering, sporing av markør i sanntid og endringsforhåndsvisning
Eksporter dokumentene dine i SVG-, PNG-, JPEG- eller PDF-bildeformater for publisering, deling og utskrift

Flere strategiske gruppekartmaler og eksempler

Strategisk gruppekart

Eksempel på strategisk gruppekart

Affinitetsdiagram

Eksempel på strategisk gruppekart

Perseptuelt kart for situasjonsanalyse

Creately hjelper gjennom

Forhåndsdesignede maler for strategisk gruppekartlegging

Enkel tegne- og diagramverktøy for konkurranseanalyse

Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammer som PNG, SVG eller JPEG for publisering eller innebygging i dokumenter, presentasjoner osv.

Veiledning og gode fremgangsmåter

Et strategisk gruppekart er et verktøy som hjelper bedrifter å visualisere konkurranseposisjonene til sine bransjerivaler. En slik gruppe rivaler med lignende strategier og forretningsmodeller er kjent som en strategisk gruppe. Det hjelper med å identifisere omfanget av en virksomhets konkurrenter. Det strategiske gruppekartet hjelper med å forstå hvem de direkte konkurrentene til en virksomhet er og områdene de konkurrerer på. Bedrifter som er i samme strategiske gruppe kan ha to eller flere like egenskaper (dvs. lignende produktpriser, tilgjengelig i de samme geografiske områdene og identiske teknologiske tilnærminger).

Hvordan lage et strategisk gruppekart

Identifiser de sterkeste konkurrentene i din bransje; prøv å identifisere minst fem av dem. Når du undersøker dem, lager du individuelle profiler for dem med fokus på tjenestene de tilbyr, effekten de har på markedet, hvem som drar nytte av virksomheten, og deres strategiske retning.
Identifiser deretter faktorene som har hjulpet deg med å lykkes. Er det kvaliteten på produktet eller tjenesten din? Er det din sterke kundeservice eller støtten fra dine lojale kunder?
Deretter velger du de to viktigste faktorene som driver suksess for virksomheten din. Disse blir variablene som brukes for aksene på kartet. Det bør ikke være noen sammenheng mellom disse variablene. De kan inkludere produktprisen, geografisk dekning, produktlinjebredde eller kvalitet. For å komme i gang, bruk en av Createys strategiske gruppekartmaler.
Plott bedriftene i bransjen som du har identifisert på det kartet du har opprettet.
Bedrifter som er plassert i samme strategirom, bør tildeles samme strategiske gruppe.
Tegn sirkler rundt hver strategiske gruppe. Størrelsen på kretsene bør variere avhengig av størrelsen på gruppens respektive andel av det totale bransjesalget.