Strategische Groepenkaart

Werk samen in real-time aan het ontdekken van belangrijke inzichten in de concurrentiedynamiek van uw sector

Start een canvas

Visualiseer en analyseer de concurrentieposities van rivalen in de sector met kant-en-klare sjablonen voor strategische groepskaarten, productpositioneringskaarten, perceptuele kaarten en meer
Werk naadloos samen met klanten en collega's met Creately's oneindige canvas, in-app videoconferencing, synchroon bewerken, real-time muisvolgsysteem en wijzigingsvoorbeelden
Exporteer uw documenten in SVG-, PNG-, JPEG- of PDF-indelingen voor publiceren, delen en afdrukken

Meer strategische groeps map sjablonen en voorbeelden

Strategische Groepenkaart

Voorbeeld strategische groepskaart

Affiniteit Diagram

Voorbeeld strategische groepskaart

Perceptuele Kaart voor Situatie Analyse

Creately helpt je dit te doen met

Vooraf ontworpen sjablonen voor het in kaart brengen van strategische groepen

Eenvoudige teken- en diagramhulpmiddelen voor concurrentieanalyse

Deel het met anderen in je klas en vraag hen om input

Exporteer uw diagrammen als PNG's, SVG's of JPEG's om ze te publiceren of in te voegen in documenten, presentaties, enz.

Gids en Beste Praktijken

Een strategische groepenkaart is een instrument dat bedrijven helpt de concurrentiepositie van hun rivalen in de sector te visualiseren. Een dergelijke groep rivalen met vergelijkbare strategieën en bedrijfsmodellen staat bekend als een strategische groep. Het helpt de omvang van de concurrenten van een onderneming te bepalen. De strategische groepenkaart helpt om te begrijpen wie de directe concurrenten van een onderneming zijn en op welke grondslagen zij concurreren. Ondernemingen die tot dezelfde strategische groep behoren, kunnen twee of meer vergelijkbare kenmerken hebben (d.w.z. vergelijkbare productprijzen, beschikbaar in dezelfde geografische gebieden, en identieke technologische benaderingen).

Hoe maak je een strategische groep kaart

Identificeer de belangrijkste rivalen in uw bedrijfstak; probeer er ten minste vijf te identificeren. Maak tijdens uw onderzoek individuele profielen van hen, met de nadruk op de diensten die zij aanbieden, de impact die zij op de markt hebben, wie baat heeft bij hun bedrijf en hun strategische koers.
Identificeer vervolgens de factoren die u hebben geholpen te slagen. Is het de kwaliteit van uw product of dienst? Is het uw sterke klantenservice of de steun van uw trouwe klanten?
Selecteer vervolgens de twee belangrijkste factoren die het succes van uw bedrijf bepalen. Dit worden de variabelen die gebruikt worden voor de assen van de kaart. Er mag geen correlatie zijn tussen deze variabelen. Het kan gaan om de prijs van het product, de geografische dekking, de breedte van de productlijn, of de kwaliteit. Om alvast een voorsprong te nemen, kunt u een van Creately’s sjablonen voor strategische groepen gebruiken.
Zet de bedrijven in de bedrijfstak die u hebt geïdentificeerd op de twee-variabelenkaart die u hebt gemaakt.
Ondernemingen die op dezelfde strategieruimte zijn geplaatst, moeten dezelfde strategische groep toegewezen krijgen.
Teken cirkels rond elke strategische groep. De grootte van de cirkels moet variëren op basis van de grootte van het aandeel van de groep in de totale omzet van de bedrijfstak.