Logisch Model Sjabloon

Stroomlijning van de samenwerking en communicatie rond de programmaplanning met interactieve online sjablonen

Start een Canvas

Gepredestineerde online sjablonen voor het ontwikkelen van logische modellen voor uw programma's of organisatie
Werk naadloos samen met belanghebbenden en teams in real-time met gesynchroniseerde bewerkingen, in-app videoconferenties, commentaar en meer
Exporteren in SVG, PDF, PNG en JPEG beeldformaten voor het insluiten, delen, publiceren en printen

Meer Logische Model Sjablonen en Voorbeelden

Logisch model sjabloon

Voorbeeld van een logisch model

Logisch model

Actieplan voor bedrijven

OGSM sjabloon

Creatief helpt je dit te doen met

Vooraf ontworpen sjablonen voor het maken van logische modellen

Eenvoudige teken- en diagrammingstools voor de programmaplanning

Deel met anderen in je klas en laat ze input toevoegen

Exporteer uw diagrammen als PNG's, SVG's of JPEG's voor het publiceren of inbedden in documenten, presentaties, enz.

Gids en beste praktijken

Een logisch model is een diagram dat de logische relaties tussen de middelen, activiteiten, outputs, doelgroepen en resultaten van een programma visueel weergeeft. Het schetst de volgorde van de oorzaak-gevolgrelaties tussen de verschillende elementen in een programma om het denken achter het ontwerp te verklaren en hoe het de gewenste resultaten oplevert. Het wordt vaak gebruikt door programmamanagers en evaluatoren om de effectiviteit van hun programma's uit te leggen.

Hoe maak je een logisch model

Het creëren van een logisch model begint met het samenstellen van een dynamische groep leden die een duidelijk begrip hebben van de doelen, middelen en verplichtingen van het programma.
Identificeer en definieer het probleem dat door het programma wordt aangepakt. Dit helpt alle betrokkenen op één lijn te komen.
Vervolgens worden de belangrijkste bronnen of programma-ingangen bepaald. Het gaat hierbij vaak om personeel, kantoorbenodigdheden, veldmiddelen, investeringen, bijdragen, enz. U kunt een opsomming geven van zaken die nodig zijn en van middelen die nuttig maar niet cruciaal zijn voor het succes van het programma. Voor de duidelijkheid plaatst u ze onder twee categorieën op de logische modelsjabloon die u maakt.
Identificeer de belangrijkste outputs, waaronder de acties die de teamleden moeten ondernemen, de diensten of producten die worden gecreëerd, enz. om de programmadoelstellingen te bereiken.
Bepaal de programma-uitkomsten of de gewenste doelen die het programma uiteindelijk moet bereiken. U kunt deze uitkomsten categoriseren als korte termijn, middellange termijn of lange termijn om de vooruitgang in de loop van de tijd te herkennen.
Creëer een logische modelschets die zich richt op de door u geïdentificeerde ingangen, uitgangen en resultaten. U kunt een Creately-logica-modelsjabloon selecteren dat aan uw behoeften voldoet en iedereen als medewerker met bewerkingstoegang toevoegen. Dit stelt iedereen in staat om toegang te krijgen tot en samen te werken op het doek in real-time, waar ze zich ook bevinden.
Ga dan verder met het identificeren van de externe factoren die de voortgang van uw programma kunnen belemmeren of versterken. Dergelijke factoren kunnen zijn: obstakels in de omgeving of de instelling van het programma en andere programma’s waarmee u kunt samenwerken.
Identificeer de indicatoren van het programma die zullen helpen bij het rapporteren van de resultaten van het programma. Stel procesindicatoren in voor elk van de onderdelen van het programma en uitkomstindicatoren voor de gestelde doelen.