Peta Kumpulan Strategik

Bekerjasama dalam masa nyata untuk mengetahui wawasan utama mengenai dinamik daya saing industri anda

Mulakan Kanvas

Visualisasikan dan analisis kedudukan kompetitif pesaing industri dengan templat premade untuk peta kumpulan strategik, peta kedudukan produk, peta persepsi dan banyak lagi
Bekerjasama dengan pelanggan dan rakan sebaya menggunakan kanvas yang tidak terbatas Creately, persidangan video dalam aplikasi, penyuntingan selari, penjejakan tetikus masa nyata & pratonton perubahan
Eksport dokumen anda dalam format gambar SVG, PNG, JPEG, atau PDF untuk penerbitan, perkongsian, dan percetakan

Lebih Banyak Templat dan Contoh Peta Kumpulan Strategik

Peta Kumpulan Strategik

Contoh Peta Kumpulan Strategik

Rajah Perkaitan

Contoh Peta Kumpulan Strategik

Peta Persepsi Untuk Analisis Situasi

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat yang telah dirancang untuk pemetaan kumpulan strategik

Alat lukisan dan gambarajah yang mudah untuk analisis kompetitif

Berkongsi dengan orang lain di kelas anda dan minta mereka menambahkan input

Eksport gambar rajah anda sebagai PNG, SVG, atau JPEG untuk menerbitkan atau menyematkan dokumen, persembahan, dll.

Panduan dan Amalan Terbaik

Peta kumpulan strategik adalah alat yang membantu perniagaan menggambarkan kedudukan kompetitif pesaing industri mereka. Kumpulan saingan seperti itu dengan strategi dan model perniagaan yang serupa dikenali sebagai kumpulan strategik. Ini membantu mengenal pasti skop pesaing perniagaan. Peta kumpulan strategik membantu memahami siapa pesaing langsung perniagaan dan asas di mana mereka bersaing. Perniagaan yang berada dalam kumpulan strategi yang sama boleh mempunyai dua atau lebih ciri yang serupa (iaitu harga produk yang serupa, tersedia di kawasan geografi yang sama, dan pendekatan teknologi yang serupa).

Cara Membuat Peta Kumpulan Strategik

Kenal pasti pesaing teratas dalam industri anda; cuba kenal pasti sekurang-kurangnya lima daripadanya. Semasa anda membuat kajian mengenai mereka, buat profil individu untuk mereka yang memberi tumpuan kepada perkhidmatan yang mereka tawarkan, kesannya terhadap pasaran, siapa yang mendapat keuntungan dari perniagaan mereka, dan arah strategi mereka.
Kemudian kenal pasti faktor-faktor yang telah membantu anda berjaya. Adakah kualiti produk atau perkhidmatan anda? Adakah perkhidmatan pelanggan anda kuat atau sokongan pelanggan setia anda?
Seterusnya, pilih dua faktor utama yang mendorong kejayaan perniagaan anda. Ini menjadi pemboleh ubah yang digunakan untuk paksi peta. Tidak boleh ada hubungan antara pemboleh ubah ini. Ini termasuk harga produk, liputan geografi, keluasan lini produk, atau kualiti. Untuk mendapatkan permulaan, gunakan salah satu templat peta kumpulan strategik Creately.
Plot firma dalam industri yang telah anda kenal pasti pada peta dua pemboleh ubah yang telah anda buat.
Firma yang ditempatkan di ruang strategi yang sama harus diperuntukkan kumpulan strategi yang sama.
Lukis bulatan di sekitar setiap kumpulan strategik. Ukuran bulatan harus berbeza berdasarkan ukuran bahagian masing-masing kumpulan dari jumlah penjualan industri..