Alat Perancangan Strategik Visual

Templat visual untuk membangun dan menilai rancangan strategik secara kolaboratif

Buat Pelan Strategik

Visualisasi membantu merumuskan objektif dan strategi organisasi yang berkesan
Memetakan proses untuk melaksanakan dan menilai rancangan strategik dengan cekap
Sambungkan pelbagai alat visual untuk menyusun strategi yang komprehensif

Lebih Banyak Templat dan Contoh Perancangan Strategik

Contoh Peta Strategi

Kerangka Strategi Pertumbuhan

Templat Lima Pasukan Porter

Templat Peta Strategi

Analisis PESTLE untuk Analisis Perniagaan

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat yang telah dirancang untuk perancangan strategik

Alat gambar dan gambarajah yang mudah untuk mengembangkan rancangan strategi anda

Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan

Eksport gambar rajah sebagai SVG dan dalam format gambar yang sesuai untuk persembahan PowerPoint & Dokumen Word

Panduan dan Amalan Terbaik

Perancangan strategi adalah proses tinjauan dan perencanaan, yang terdiri dari mengembangkan strategi, menerapkan dan menilai mereka untuk mencapai tujuan dan tujuan perniagaan organisasi.

Bagaimana membuat peta kerjaya pelanggan

Jelaskan pernyataan misi syarikat yang harus merangkumi tujuan dan nilai syarikat, serta visi syarikat.
Menganalisis persekitaran dalaman dan luaran organisasi dengan melakukan analisis SWOT dan analisis Porter’s Five Forces atau analisis PESTLE.
Dengan menggunakan analisis jurang, kenal pasti jurang antara keadaan semasa syarikat anda dan visinya.
Tentukan di mana syarikat anda harus berada di masa hadapan. Gunakan perancangan senario untuk mendapatkan idea tentang kemungkinan masa depan dan tentukan bagaimana mereka akan mempengaruhi objektif strategik anda.
Pilih keutamaan strategi yang tepat atau bidang yang dapat memanfaatkan visi anda sepenuhnya, dan tetapkan matlamat.
Dengan menggunakan carta alir, petakan setiap langkah yang perlu anda lakukan untuk mencapai matlamat yang anda tetapkan.
Kongsi dan sampaikan rancangan strategik dengan pasukan anda untuk memastikan semua orang selaras. Berikan setiap tugas kepada setiap individu atau jabatan.
Masukkan pelbagai diagram yang dibuat di intranet syarikat anda atau laman web dalaman lain atau kongsikan kepada pasukan supaya mereka dapat mengakses dokumen yang diperlukan dengan mudah.