시각적 전략 계획 도구

전략적 계획을 공동으로 개발하고 평가하기위한 시각적 템플릿

전략적 계획 수립
  • 시각화는 효과적인 조직 목표 및 전략을 공식화하는 데 도움이 됩니다.
  • 전략적 계획을 효율적으로 구현하고 평가하기 위한 프로세스 매핑하기
  • 여러 시각적 도구를 함께 연결하여 포괄적인 전략 개발하기

추가 전략 계획 템플릿 및 예

전략 맵 예

전략 맵 예

성장 전략 프레임 워크

성장 전략 프레임 워크

Porter Five Forces 템플릿

Porter Five Forces 템플릿

전략 맵 템플릿

전략 맵 템플릿

비즈니스 분석을위한 PESTLE 분석

비즈니스 분석을위한 PESTLE 분석

Creately 이 작업을 수행하는 데 도움이

전략 계획을 위해 미리 디자인된 템플릿
전략 계획을 개발하기 위한 간편한 그리기 및 다이어그램 도구
실시간 공동 작업 및 그룹 편집을 위해 팀의 다른 사람들과 공유하기
다이어그램을 SVG 및 PowerPoint 프레젠테이션 및 Word 문서에 적합한 이미지 형식으로 내보내기
nasa
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citi
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national-geographic

가이드 및 모범 사례

전략적 계획은 조직의 비즈니스 목표와 목표를 달성하기 위해 전략 개발, 구현 및 평가로 구성된 검토 및 계획 프로세스입니다.

고객 경력지도를 만드는 방법

  • 회사의 목적과 가치, 그리고 회사의 비전을 포함해야하는 회사의 사명 선언문을 명확히 하세요.
  • SWOT 분석Porter ’s Five Forces 분석 또는 PESTLE 분석 을 수행하여 조직의 내부 및 외부 환경을 분석합니다.
  • 격차 분석을 사용하여 회사의 현재 상태와 비전 사이의 격차를 식별하세요.
  • 회사가 미래에 있어야 할 곳을 정의하세요. 시나리오 계획 을 사용하여 가능한 미래에 대한 아이디어를 얻고 전략적 목표에 어떤 영향을 미칠지 결정하세요.
  • 올바른 전략적 우선 순위 또는 비전을 최대한 활용할 수 있는 영역을 선택하고 목표를 설정하세요.
  • 순서도를 사용하여 설정한 목표를 달성하기 위해 취해야 하는 개별 단계를 계획합니다.
  • 전략 계획을 팀과 공유하고 전달하여 모든 사람이 조율되도록 합니다. 각 개인 또는 부서에 각 작업을 할당합니다.
  • 회사 인트라넷 또는 기타 내부 웹 사이트에서 만든 다양한 다이어그램을 포함하거나 팀과 공유하여 필요한 문서에 쉽게 액세스할 수 있습니다.

좋아하는 도구와 함께 작동

매일 사용하는 플랫폼과 세 심하게 설계된 통합

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