이해 관계자 분석 사례
이해 관계자의 요구와 기대를 효과적으로 식별하고 분석하기 위한 시각적 도구 및 템플릿입니다
지금 그리기 시작- 이해 관계자를 빠르게 그룹화하고 미리 만들어진 템플릿으로 우선 순위를 지정하기
- 팀과 온라인으로 협력하여 효과적인 이해 관계자 관리 계획을 수립하기
- 실시간 협업을 통해 이해 관계자 맵 변경 사항 공유 및 업데이트하기
Creately 이 작업을 수행하는 데 도움이
이해 관계자 관리를 위해 미리 디자인된 템플릿
이해 관계자 분석을 위한 간편한 그리기 및 다이어그램 도구
실시간 공동 작업 및 그룹 편집을 위해 팀의 다른 사람들과 공유하기
게시, 공유 및 인쇄를 위해 다이어그램을 SVG, PNG, PDF 등으로 내보내기
이해 관계자 분석 단계-가이드 및 모범 사례
이해 관계자 관리의 주요 단계인 이해 관계자 분석은 프로젝트에서 이해 관계자를 식별하고 그들의 요구를 분석하는 프로세스입니다.
이해 관계자 분석 방법
- 마인드 맵 을 사용하여 관련된 이해 관계자를 식별합니다. 여기에는 프로젝트의 영향을 받거나 영향을 미치거나 프로젝트에 관심이있는 모든 사람이 포함됩니다.
- 프로젝트에 대한 권한과 관심에 따라 이해 관계자의 우선 순위를 지정합니다. Power / Interest 그리드 가 이에 도움이 될 수 있습니다.
- 쉬운 분석을 위해 그리드에 표시할 때 각 이해 관계자의 권한과 관심에 따라 색상을 할당합니다.
- 다음은 이해 관계자를 분류하는 것입니다. 조직도 또는 마인드 맵을 사용하여 중요도 또는 계층 구조에 따라 분류할 수 있습니다.
- 우선 순위가 높은 이해 관계자 그룹에 노력을 집중해야하지만 우선 순위가 낮은 이해 관계자에게도 충분한 정보를 제공하는 것을 소홀히하지 마세요.
- 이해 관계자의 관심사, 동기, 의견, 목표 등을 조사합니다. 이러한 측면을 이해하기 위해 그들과 직접 논의할 수 있습니다.
- 이해 관계자와의 관계 특성을 고려하고 이러한 관계를 관리하는 더 나은 방법을 식별하세요