戦略的グループマップ
リアルタイムコラボレーションで、業界の競争力に関する重要な洞察を発見します。
キャンバスを開始する- 戦略的グループマップ、製品ポジショニングマップ、知覚マップなどの事前に作成されたテンプレートを使用して、業界のライバルの競争力を視覚化・分析
- Createlyの無限のキャンバス、アプリ内ビデオ会議、同期編集、リアルタイムマウストラッキング、変更プレビューを使用して、クライアントや仲間とシームレスにコラボレーション
- ドキュメントをSVG、PNG、JPEG、PDF画像形式で書き出し、公開、共有、印刷
Createlyでできること
ガイドとベストプラクティス
戦略的グループマップは、企業が業界のライバルの競争力を視覚化するのに役立つツールです。同様の戦略とビジネスモデルを持つライバルグループは、戦略的グループと呼ばれます。これは、企業の競合他社の範囲を特定するのに役立ちます。戦略的グループマップは、ビジネスの直接の競争相手が誰であるか、どのような基盤で競争するのかを理解するのに役立ちます。同じ戦略的グループに属する企業は、2つ以上の類似した特性(例:類似の製品価格、同じ地域で入手可能、同一の技術的アプローチ)を持っています。
戦略的グループマップの作成方法
- 業界の主要なライバルを少なくとも5社特定します。それらの調査をしながら、提供するサービス、市場に与える影響、ビジネスから利益を得る人、戦略的方向性に焦点を合わせて、それぞれのプロフィールを作成します。
- 次に、成功した要因を特定します。製品やサービスの品質ですか?強力なカスタマーサービスですか?大切な顧客のサポートですか?
- 次に、ビジネスの成功を促進する上位2つの要因を選択します。これがマップの軸に使用される変数になります。変数間に相関関係があってはなりません。変数には、製品の価格、地理的範囲、製品ラインの幅、品質が含まれます。Createlyの戦略的グループマップテンプレートを1つ選んで使用することができます。
- 作成した2変数マップに、特定した業界の企業をプロットします。
- 同じ戦略スペースに配置されている企業には、同じ戦略グループを割り当てる必要があります。
- 各戦略的グループを丸で囲みます。丸のサイズは、業界全体の売上に占めるグループのそれぞれのシェアのサイズに基づいて変えます。
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