Diagramma della tartaruga - Definizione, utilizzo e modelli

Collaborare alla valutazione dei processi e all'identificazione delle aree di miglioramento con modelli interattivi online

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Modelli predefiniti per diagrammi di tartaruga, diagrammi di flusso elaborano mappe di processo e diagrammi di flusso di lavoro
Collaborazione in tempo reale per lavorare senza soluzione di continuità con i colleghi dei diversi reparti
Opzioni di esportazione PNG, SVG e PDF per presentazioni PowerPoint, integrazione in documenti e condivisione

Altri modelli ed esempi di diagrammi di tartarughe

Modello di diagramma a tartaruga

Mappa delle tartarughe

Diagramma della tartaruga

Modello di processo di reclutamento

Struttura di ripartizione delle risorse

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per i diagrammi delle tartarughe

Semplici strumenti di disegno e diagrammazione per il miglioramento del processo

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Guida e buone pratiche

Un diagramma di tartaruga è uno strumento visivo utilizzato per definire i singoli processi. Aiuta a mappare gli elementi di un processo durante un audit di processo. Aiuta a comprendere i processi sotto controllo in termini di input/output, proprietario del processo, responsabilità, risorse, misurazione, competenza, interazioni con altri processi, metodi e attrezzature. Viene utilizzato in qualsiasi organizzazione che applica gli standard ISO

Come usare il diagramma della tartaruga

Utilizzare un modello di diagramma a tartaruga di Creately prima dell’analisi. È possibile utilizzare un modello pre-fatto o crearne uno da zero mentre si collabora con il proprio team online.
Cosa: Il primo passo è quello di identificare quale sia il processo. Cosa fa il processo sotto controllo? Iniziate con una breve descrizione del processo e della sua funzionalità.
Ingressi e uscite: Identificate quindi gli input necessari per produrre i risultati attesi. Questi possono includere una raccolta di risorse, attrezzature, informazioni, ecc. Dopo, specificare l’uscita del processo.
Come: Comprendere come si ottiene l’ingresso o i passi della procedura che trasforma gli ingressi in uscite. Questo dovrebbe descrivere il metodo, le istruzioni di lavoro, o la procedura seguita per produrre il risultato finale (cioè il prodotto).
Fornitori e clienti: Chi sono i fornitori che forniscono le materie prime? Possono essere un’altra azienda, o un altro dipartimento all’interno della vostra azienda, o anche un vostro collega. Chi sono i clienti che consumeranno la produzione? I clienti svolgono un ruolo importante in quanto forniscono i requisiti di output.
Quanto: Elencare i requisiti dell’utente. Ciò comporta ciò che i vostri clienti si aspettano dall’output; le sue funzionalità, dimensioni, attributi, ecc. I vostri requisiti di uscita combinati con il design del prodotto definiscono quali devono essere i vostri requisiti di ingresso.
Chi: Chi possiede e gestisce il processo? Identificare i proprietari e gli attori del processo.