Alat Perencanaan Strategis Visual

Template visual untuk mengembangkan dan mengevaluasi rencana strategis secara kolaboratif

Buat Rencana Strategis

Visualisasi membantu merumuskan tujuan dan strategi organisasi yang efektif
Memetakan proses untuk menerapkan dan mengevaluasi rencana strategis secara efisien
Hubungkan beberapa alat visual bersama untuk mengembangkan strategi yang komprehensif

Lebih Banyak Kerangka dan Contoh Perencanaan Strategis

Contoh Peta Strategi

Kerangka Strategi Pertumbuhan

Template Lima Kekuatan Porter

Template Peta Strategi

Analisis PESTLE untuk Analisis Bisnis

Creately membantumu melakukan ini dengan

Template pra-desain untuk perencanaan strategis

Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk mengembangkan rencana strategi Anda

Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata

Ekspor diagram sebagai SVG dan dalam format gambar yang sesuai untuk presentasi PowerPoint & Dokumen Word

Panduan dan Praktik Terbaik

Perencanaan strategis adalah proses tinjauan dan perencanaan, yang terdiri dari pengembangan strategi, penerapan dan evaluasi untuk mencapai tujuan dan sasaran bisnis dari suatu organisasi.

Cara membuat peta karier pelanggan

Memperjelas pernyataan misi perusahaan yang harus memuat tujuan dan nilai-nilai perusahaan, serta visi perusahaan.
Analisis lingkungan internal dan eksternal organisasi dengan melakukan analisis SWOT dan analisis Lima Kekuatan Porter atau analisis PESTLE.
Dengan menggunakan analisis kesenjangan, identifikasi kesenjangan antara keadaan perusahaan Anda saat ini dan visinya.
Tentukan di mana perusahaan Anda harus berada di masa depan. Gunakan perencanaan skenario untuk mendapatkan gambaran tentang kemungkinan masa depan dan memutuskan bagaimana hal itu akan mempengaruhi tujuan strategis Anda.
Pilih prioritas strategis yang tepat atau area yang dapat memaksimalkan visi Anda, dan tetapkan tujuan.
Dengan menggunakan diagram alur, petakan langkah-langkah individual yang perlu Anda ambil untuk mencapai tujuan yang Anda tetapkan.
Bagikan dan komunikasikan rencana strategis dengan tim Anda untuk memastikan bahwa semua orang selaras. Tetapkan setiap tugas untuk setiap individu atau departemen.
Sematkan berbagai diagram yang dibuat di intranet perusahaan Anda atau situs web internal lainnya atau bagikan dengan tim sehingga mereka dapat dengan mudah mengakses dokumen yang diperlukan.