תבנית מודל לוגיקה
לייעל את שיתוף הפעולה והתקשורת סביב תכנון התכנית בעזרת תבניות מקוונות אינטראקטיביות
התחל בד- תבניות מקוונות שעוצבו מראש לפיתוח מודלים לוגיים לתוכניות או לארגון שלך
- שתף פעולה עם בעלי העניין וצוותים בצורה חלקה בזמן אמת עם עריכה מסונכרנת, ועידת וידאו בתוך האפליקציה, הערות ועוד
- ייצא בתבניות תמונה SVG, PDF, PNG ו- JPEG להטבעה, שיתוף, פרסום והדפסה
יצירתי עוזר לך לעשות את זה עם
תבניות שתוכננו מראש ליצירת מודלים לוגיים
כלי ציור ושרטוט קל לתכנון תכנית
שתף עם אחרים בכיתה שלך והביא אותם להוסיף תשומות
ייצא את הדיאגרמות שלך כ- PNG, SVG או JPEG לצורך פרסום או הטמעה במסמכים, מצגות וכו '.
מדריך ושיטות עבודה מומלצות
מודל לוגי הוא תרשים המייצג חזותית את היחסים ההגיוניים בין המשאבים, הפעילויות, התפוקות, הקהלים והתוצאות של תוכנית. הוא מתאר את רצף יחסי הסיבה והתוצאה בין האלמנטים השונים בתוכנית על מנת להסביר את החשיבה שעומדת מאחורי תכנונה וכיצד היא מייצרת את התוצאות הרצויות. זה משמש לעתים קרובות על ידי מנהלי תוכניות ומעריכים כדי להסביר את יעילות התוכניות שלהם.
כיצד ליצור מודל לוגי
- יצירת מודל לוגי מתחילה בהרכבת קבוצה דינמית של חברים שיש להם הבנה ברורה של המטרות, הנכסים וההתחייבויות של התוכנית.
- זהה והגדיר את הבעיה אליה מטפלת התוכנית. זה עוזר לכל המעורבים להגיע לאותו עמוד.
- המשאבים העיקריים או תשומות התוכנית נקבעים בהמשך. אלה כוללים לעיתים קרובות משאבי אנוש, ציוד משרדי, משאבי שטח, השקעות, תרומות וכו ‘. תוכלו לרשום דברים נדרשים וכן משאבים שיעזרו אך לא קריטיים להצלחת התוכנית. למען הבהירות הצב אותם תחת שתי קטגוריות בתבנית מודל ההיגיון שאתה יוצר.
- זהה את תפוקות המפתח שעשויות לכלול את הפעולות שחברי הצוות יצטרכו לבצע, שירותים או מוצרים שנוצרו וכו ‘על מנת להשיג את יעדי התוכנית.
- קבע את תוצאות התוכנית או את היעדים הרצויים שהתוכנית צריכה בסופו של דבר כדי להשיג. ניתן לסווג את התוצאות הללו לטווח הקצר, לטווח הבינוני או לטווח הארוך על מנת לזהות התקדמות לאורך זמן.
- צור מתווה מודל לוגי המתמקד בתשומות, תפוקות ותוצאות שזיהית. אתה יכול לבחור תבנית מודל לוגית יצירתי שמתאימה לצרכים שלך ולהוסיף את כולם כשתפי פעולה עם גישה לעריכה. זה מאפשר לכולם לגשת ולשתף פעולה על הבד בזמן אמת בכל מקום שהם נמצאים.
- המשך בזיהוי הגורמים החיצוניים שעשויים לעכב או לחזק את התקדמות התוכנית שלך. גורמים כאלה עשויים לכלול מכשולים בסביבה או הגדרת התוכנית שתתקיים בתוכניות אחרות שתוכלו לשתף איתן פעולה.
- זהה אינדיקטורים של התוכנית שיעזרו בדיווח על תוצאות התוכנית. הגדר אינדיקטורים תהליכים לכל אחד מפריטי התוכנית ואינדיקטורי תוצאה עבור היעדים שהוגדרו.