כלי ניתוח אסטרטגי

תבניות חזותיות לניתוח הארגון שלך וסביבת התפעול שלו

דמיין את הניתוח האסטרטגי שלך

זהה והעריך מידע הרלוונטי לאסטרטגיה הארגונית שלך
למפות את המיקום הנוכחי של הארגון ואת תוכניתו לצמיחה עתידית
דמיינו את תהליך התכנון האסטרטגי שלכם ושיתפו פעולה עם בעלי העניין

דוגמאות ותבניות לניתוח אסטרטגי נוסף

מפת תהליכי תוכנית אסטרטגיה

מודל תכנון עסקי אסטרטגי

מפת אסטרטגיה לשיפור כוח האדם

ניתוח SWOT לניתוח סיטואציות

ניתוח מזיקים

יצירתי עוזר לך לעשות את זה עם

תבניות שתוכננו מראש לניתוח אסטרטגי

כלי ציור ושרטוט קל לניתוח סביבות פנימיות וחיצוניות

שתף עם אחרים בצוות שלך לשיתוף פעולה בזמן אמת ועריכה קבוצתית

ייצא את הדיאגרמה שלך כתמונות או מסמכי PDF איכותיים כדי לכלול במצגות PowerPoint ובמסמכי Word

מדריך ושיטות עבודה מומלצות

ניתוח אסטרטגי הוא התהליך המשמש לחקר ובחינת הסביבה העסקית שבתוכה פועלת חברה. זהו חלק בלתי נפרד מתכנון אסטרטגי שכן הוא מסייע בזיהוי האזורים הארגוניים המתפקדים היטב וזקוקים לשיפור.

כיצד לבצע ניתוח אסטרטגי

התחל בסריקה סביבתית המנתחת גורמים פנימיים וחיצוניים שעשויים להשפיע על הפעילות והצמיחה של הארגון שלך.
ניתוח SWOT יכול לסייע בהערכת החוזקות והחולשות בארגון וההזדמנויות והאיומים מחוץ לארגון. אתה יכול גם לעשות ניתוח PESTLE כדי לבחון את הגורמים החיצוניים.
הזמינו צוות המורכב מראשי מחלקות, בעלי עניין, בעלי תהליכים וכו ‘לספק את התשומות שלהם לניתוח באמצעות תכונות שיתוף פעולה בזמן אמת.
זהה את האסטרטגיות הקיימות כרגע ובדוק את יעילותן בהשגת יעדיך. בדוק גם אם הם מיישרים קו עם המשימה והחזון שלך.
אם האסטרטגיות אינן מצליחות לעמוד ביעדים שלהן, השג ושקול אסטרטגיות חלופיות בהן עליך לבצע שינויים בתהליכים העסקיים, במבנה ההון וכו ‘.
הערך את האסטרטגיות האלטרנטיביות שקיבלת וזיהה את האסטרטגיה הרווחית והכדאית ביותר.
לאחר שבחרת באסטרטגיה שתיישם, צור תוכנית פעולה, הקצה משאבים, תקציב וזמן, והקצה משימות לאנשי הצוות הרלוונטיים.
לאחר הטמעת האסטרטגיות, עקוב אחרין כל הזמן בכדי להעריך עד כמה הן מצליחות. שים לב לאזורים עם ביצועים נמוכים ובצע שינויים הכרחיים.