Exemples de rétrospective de sprint

Modèles visuels pour faciliter les réunions rétrospectives du sprint avec votre équipe

Commencez à dessiner dès maintenant

Collaborez avec votre équipe sur la même toile et voyez les changements en temps réel
Utilisez les modèles et tableaux rétrospectifs Sprint personnalisables pour démarrer rapidement
Partagez vos documents avec d'autres équipes et parties prenantes et obtenez leurs réactions instantanées

Plus d'exemples et de modèles de rétrospective Sprint

Modèle de rétrospective de sprint

Start Stop Continue Template

Organigramme de l'équipe Scrum

Programme du sprint

Feuille de route du produit Scrum

vous aide à faire cela avec

Modèles préconçus pour Scrum

Outils de dessin et de schématisation faciles pour faire une rétrospective du sprint

Partagez avec d'autres membres de votre équipe pour une collaboration en temps réel et une édition de groupe

Exportez vos diagrammes au format PNG, SVG ou JPEG pour les publier ou les intégrer dans des documents, des présentations, etc.

Guide et meilleures pratiques

La rétrospective du sprint est une réunion animée par le Scrum Master pour discuter des résultats de la Mêlée qui vient de se terminer. Ici, l'équipe de la Mêlée analysera ce qui a mal tourné et décidera de ce qui devrait être changé pour rendre la prochaine Mêlée plus productive

Comment réaliser une rétrospective de sprint

Rassemblez votre équipe de Mêlée et préparez votre modèle rétrospectif de Sprint pour le départ, l’arrêt et la poursuite de l’exercice. Vous pouvez commencer tout de suite avec l’un des modèles rétrospectifs de Creately.
Discutez de ce que chacun ressent à propos du sprint final. Encouragez les membres de l’équipe à être enclins à améliorer le processus plutôt que de blâmer les autres.
Commencez par demander à chacun d’écrire ce qu’il pense devoir commencer ensuite. Il pourrait s’agir de mesures à prendre pour améliorer le processus.
Passez ensuite à la catégorie suivante où l’équipe doit énumérer les éléments qui rendent le processus inefficace ou qui font perdre du temps et des ressources.
Ajoutez ce que l’équipe pense devoir continuer à faire lors du prochain sprint dans la troisième catégorie.
Une fois qu’ils ont fini d’écrire, permettez-leur d’organiser ce qu’ils ont écrit sur le tableau. Ceux qui travaillent à distance peuvent également se joindre à la session grâce à la fonction de collaboration en temps réel de Creately. Les modifications apportées par quiconque seront immédiatement répercutées sur la toile.
Lorsque tout le monde a terminé, discutez de chaque point sur le tableau “Démarrer, arrêter, continuer”. Ensuite, organisez un vote pour décider quels points du conseil d’administration sont les plus importants.
Sélectionnez les trois premiers éléments en fonction des votes et hiérarchisez-les lors du prochain sprint. Partagez le conseil avec d’autres parties prenantes et obtenez leurs réactions instantanées grâce à des commentaires et des fils de discussion.