Sprint Przykłady retrospektywne

Wizualne szablony ułatwiające retrospektywne spotkania sprintu z twoim zespołem

Zacznij rysować teraz
  • Współpracuj ze swoim zespołem na tym samym płótnie i obserwuj zmiany w czasie rzeczywistym
  • Korzystaj z konfigurowalnych szablonów retrospektywnych i tablic Sprint, aby uzyskać szybki start
  • Podziel się swoimi dokumentami z innymi zespołami i zainteresowanymi stronami i uzyskaj ich natychmiastową informację zwrotną

More Sprint Retrospective Examples and Templates

Szablon Retrospektywy Sprintu

Szablon Retrospektywy Sprintu

Start Stop Kontynuacja Szablon

Start Stop Kontynuacja Szablon

Schemat organizacyjny Zespołu Scrum

Schemat organizacyjny Zespołu Scrum

Harmonogram Sprintu

Harmonogram Sprintu

Mapa Drogowa Produktu Scrum

Mapa Drogowa Produktu Scrum

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony dla Scrum
Łatwe narzędzia do rysowania i tworzenia wykresów do retrospektywy sprintu
Udostępniaj innym w swoim zespole w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej
Eksportuj swoje schematy jako PNG, SVG lub JPEG do publikacji lub osadzania w dokumentach, prezentacjach itp.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Przewodnik i najlepsze praktyki

Retrospektywa sprintu to spotkanie ułatwione przez Scrum Master w celu omówienia wyników właśnie zakończonego Scrumu. Tutaj zespół Scrum przeanalizuje, co poszło nie tak i zdecyduje, co należy zmienić, aby następny Scrum był bardziej produktywny.

Jak przeprowadzić retrospektywę sprintu

  • Zbierz drużynę Scrum i przygotuj swój szablon sprintu do startu, zatrzymaj się, kontynuuj ćwiczenia. Możesz zacząć od razu od jednego z retrospektywnych szablonów Creately’ego.
  • Przedyskutujcie, co każdy czuje do zakończonego sprintu. Zachęcaj członków zespołu, aby byli skłonni do doskonalenia procesu, a nie do obwiniania innych.
  • Zacznij od poproszenia wszystkich o napisanie tego, co ich zdaniem powinni zacząć od początku. Mogą to być działania, które należy podjąć w celu usprawnienia tego procesu.
  • Następnie przejdź do następnej kategorii, w której zespół musi wymienić rzeczy, które sprawiają, że proces jest nieefektywny lub marnują czas i zasoby.
  • Dodajmy do tego, co zespół uważa, że powinien kontynuować podczas kolejnego sprintu w trzeciej kategorii.
  • Kiedy skończą pisać, pozwól im zorganizować to, co napisali na tablicy. Osoby pracujące zdalnie mogą również dołączyć do sesji dzięki funkcji współpracy w czasie rzeczywistym oferowanej przez Creately. Zmiany, których ktokolwiek dokona, zostaną natychmiast odzwierciedlone na płótnie.
  • Kiedy wszyscy skończą, przedyskutujcie każdą pozycję na tablicy start/stop-continue. Następnie należy przeprowadzić głosowanie, aby zadecydować, które punkty w zarządzie są ważniejsze.
  • Wybierz trzy pierwsze pozycje na podstawie głosów i uszereguj je pod względem ważności podczas kolejnego sprintu. Podziel się radą z innymi zainteresowanymi stronami i uzyskaj ich natychmiastową informację zwrotną z komentarzami i wątkami dyskusji.

Pracuje z narzędziami, które kochasz

Przemyślane integracje z platformami, z których korzystasz na co dzień

Pracuje z narzędziami, które kochasz